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Weiterbildungsziel

Mit Abschluss des Kurses Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen verstehen Sie die (betriebswirtschaftlichen) Grundzüge und die Bedeutung der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen. In diesem Kurs erhalten Sie unter anderem Kenntnisse darüber, wie Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig erkannt sowie ausgewählte (Reorganisations-)Maßnahmen eingeleitet werden können. Dabei liegt der Fokus des Kurses auf der außergerichtlichen Sanierung von Unternehmen und bildet Inhalte wie die operativen, finanziellen und strategischen Möglichkeiten im Zuge einer Krise ab.

Dozent

Simon Pitschuch, BSc, MA
Unternehmensrestrukturierung & -sanierung

Weitere Kursersteller:
Mag.^a Dr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA PhD, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Geschäftsführung Wirtschaftsakademie

Fachliche Betreuung:
Studienabteilung Unternehmensberatung und Szenarioplanung

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Silke Werfring, BA, MA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Bettina Zeiler-Kern

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Doris Ofner

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Jaqueline Kraiger, BA

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Absolvent*innen sind in der Lage …

• die einzelnen Phasen der Unternehmenskrise, Krisenindikatoren und Methoden der Früherkennung zu beschreiben.
• aktuelle Situationen von Unternehmen den Phasen der Unternehmenskrise zuzuordnen.
• die Begriffe Sanierung und Restrukturierung gegenüberzustellen.
• ausgewählte operative, finanzielle und strategische Instrumente der Sanierung/Restrukturierung anzuwenden.
• die Instrumente der Sanierung/Restrukturierung zu kategorisieren und gegenüberzustellen.
• verschiedene Arten der Finanzierungsgestaltung und die Finanzierungsstruktur darzustellen.
• den Begriff und verschiedene Optimierungsansätze des Working Capital Managements zu erläutern.
• die Grundlagen des Unternehmenskaufs/-verkaufs (M&A) zu erklären.
• die Aufgaben des Interim Managements in Abgrenzung zur Unternehmensberatung darzustellen.
• die Einsatzfelder des Interim Managements zu erläutern.
• den Begriff des Change-Managements zu beschreiben.
• ausgewählte Inhalte der Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte zusammenzustellen.

Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:

• Einführung
  • Sanierung und Restrukturierung – Abgrenzung und Definitionen
  • Unternehmenskrisen
  • Krisenstadien
  • (Krisen-)Früherkennung
  • Krisenmanagement und Krisenbewältigung
  • Grundsätze der Restrukturierung (Österreich)
  • Das Tal der Tränen
  • Sanierungskultur
• Operative Instrumente der Sanierung/Restrukturierung
  • Handlungsbereiche
  • Working Capital Management
  • Kostenreduktion
  • Umsatzsteigerungen
  • Prozessoptimierung
• Finanzwirtschaftliche Sanierung/Restrukturierung
  • Einflussfaktoren und Ziele
  • Übersicht der Finanzierungsinstrumente
  • Sanierung durch Fremdkapitalgeber*innen
  • Sanierung durch Eigenkapitalgeber*innen
  • Sanierung im Bereich des Vermögens
• Strategische Instrumente der Sanierung/Restrukturierung
  • Change Management
  • Merger & Acquisitions
• Interim Management und Abgrenzung zur Unternehmensberatung
• Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte (Auszug)
  • Fortbestehensprognose in Österreich
  • IDW S 6-Sanierungsgutachten in Deutschland

Kursinfo Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen

Lernfragen Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen

Selbsttest Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen

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