Jetzt mit der Online-Weiterbildung starten!
Ganzjähriger Einstieg möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!

Weiterbildungsziel

Die Identifikation der Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen ist ein zentraler Faktor für Erfolg und Zusammenhalt – doch viele Organisationen kämpfen damit, diese nachhaltig zu verankern. Eine Schlüsselrolle spielt hierbei die interne Kommunikation: Sie schafft die Basis für Vertrauen, Loyalität und Engagement. Die interne Kommunikation fungiert als Sprachrohr und verbindendes Glied und nimmt bei den Themen Authentizität, Offenheit und Transparenz eine Schlüsselrolle ein. Entscheidend ist auch, dass Führungskräfte und Management eine klare, ehrliche und proaktive Ansprache pflegen. Sensibilisierte und geschulte Führungskräfte sowie eine fähige interne Kommunikation können viel bewirken, auch wenn Änderungen in der Unternehmenskultur und bei der Mitarbeiter*innenbindung Zeit und einen langen Atem brauchen.

Ziel des Kurses ist es, Schwierigkeiten und Holpersteine in der internen Kommunikation aufzuzeigen und fundiertes Wissen zu vermitteln mit welchen Methoden die Mitarbeitenden-Identifikation zum Unternehmen langfristig gestärkt werden kann. Gleichzeitig lernen die Teilnehmer*innen, Kommunikationsbarrieren gezielt zu überwinden und eine Ansprache auf Augenhöhe zu entwickeln. Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Kommunikation, Marketing, Presse und Personal/HR sowie an Führungskräfte, Betriebsräte und Change Manager*innen.

Drei Weiterbildungsziele:

• Beginnend mit den Grundlagen der internen Kommunikation werden die wichtigsten Aufgabenfelder und deren Bedeutung für die Unternehmenskultur analysiert.
• Da ein besonderer Schwerpunkt auf der emotionalen Ansprache und der Förderung des ehrlichen Dialogs mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern liegt, werden im Kurs vielfältige Möglichkeiten zur Überwindung von typischen Kommunikationsbarrieren erarbeitet.
• Ein zentraler Fokus liegt auf den verschiedenen Tools und Kanälen der internen Kommunikation, deren Funktionen, Einsatzmöglichkeiten und Kombinationen beleuchtet werden, um eine effiziente und zielgruppengerechte Kommunikation im Unternehmen zu gewährleisten.

Jetzt kostenlos Infomaterial anfordern!

Wir senden Ihnen kostenlos und unverbindlich Infomaterial zu Ihrer flexiblen Online-Weiterbildung.

StartdatumJederzeit starten!

Dauer2-4 Monate

Modus100% online lernen

Prüfungonline & jederzeit

Infomaterial zusenden

Dozentin

 

MMag. Romana Hoffmann, Kommunikatorin.

Ich verbinde akademische Vielseitigkeit mit breiter Praxiserfahrung im Kommunikations-Bereich. Nach meinem Abschluss in Germanistik, Philosophie, Pädagogik und Geschichte (Lehramt) startete ich in einer PR- und Event-Agentur. Anschließend wechselte ich in die Interne Kommunikation zweier großer österreichischer Unternehmen (zuerst 43.000, dann 25.000 Mitarbeitende), übernahm jeweils die strategische Kommunikationsplanung sowie die operativen Ausführungen. Nachfolgend begleitete ich einen Investor über einen Zeitraum von zehn Jahren bei zahlreichen Projekten in den Bereichen Immobilien, Bau und Stadtentwicklung, Verlagswesen sowie Start-ups als Pressesprecherin.

Heute verantworte ich die gesamte Kommunikation eines führenden Immobilien-Unternehmens mit mehreren Konzern-Gesellschaften. Mein Fokus liegt darauf, die inhomogenen Strukturen zusammenzuführen und sowohl moderne interne als auch traditionelle externe Kommunikationsprozesse zu nutzen und zielgruppengerecht weiterzuentwickeln.

Fachliche Betreuung:
Studienabteilung Rhetorik, Kommunikation und Personal

2 Wochen kostenlos testen – Studieren probieren!

Nutzen Sie die Möglichkeit bereits vor Beginn Ihrer Weiterbildung kostenlos und unkompliziert einen Einblick in Ihre(n) Wunschkurs(e) bei uns zu bekommen und unsere Lernplattform zu testen.

• Schon vor Beginn meiner Weiterbildung meine Lernplattform testen!
• 2 Wochen lang meine Wunschkurse kostenlos & unverbindlich testen!
• Alle Infos zur Aktion gibt es hier!

Jetzt kostenlos testen!

Live-Webinare kostenlos inkludiert

Während der gesamten Weiterbildung erwarten dich wöchentlich spannende Online-Live-Webinare mit erfahrenen Dozent*innen – von A bis Z, für jedes Themengebiet.

• Komplett kostenlos inkludiert 🎓🔥

Übersicht der Online-Live-Webinare ansehen

Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!

Meine Weiterbildung fördern lassen:

• Online Weiterbildungszeit (AMS)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
• Steuern sparen – Bis zu 55 % der Weiterbildungsgebühr vom Finanzamt zurückholen!
• Übersicht Fördermöglichkeiten hier!

Jetzt Kostenvoranschlag für meine Förderstelle anfordern

Silke Werfring, BA, MA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Bettina Zeiler-Kern

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Doris Ofner

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Jaqueline Kraiger, BA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Absolvent*innen sind in der Lage …

• die langfristige Bedeutung der internen Kommunikation für den Unternehmenserfolg zu argumentieren.
• die Rolle der internen Kommunikation für Identifikation, Loyalität und Mitarbeiter*innenmotivation zu analysieren.
• die Handlungsfelder der internen Kommunikation in Bezug auf Identifikation, Loyalität und Mitarbeiter*innenmotivation zu organisieren.
• unterschiedliche Generationen und Zielgruppen im Unternehmen zu identifizieren.
• die Bedeutung von Transparenz und Authentizität in der Unternehmenskommunikation zu erklären.
• die strategische Planung interner Kommunikationsmaßnahmen zu konzipieren.
• Führungskräfte und Management in ihrer entscheidenden Rolle als Kommunikator*in zu den Mitarbeitenden zu unterstützen.
• Kommunikationsrichtlinien für eine einheitliche Botschaft vom Management an die Mitarbeitenden zu entwickeln.
• moderne Kommunikationsmethoden wie digitale Tools, Feedback-Mechanismen und interaktive Formate anzuwenden.
• die Wichtigkeit des Einsatzes klassischer Medien für Mitarbeiter*innen ohne Zugang zu einem digitalen Arbeitsplatz zu beschreiben.
• die Wirkung von internen Events zu erläutern.
• die essentielle Verbindung zwischen der Personalabteilung und der internen Kommunikation zu formulieren.

Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:

• Interne Kommunikation – Eine Einführung ins Thema
  • Ziele und Funktionen der internen Kommunikation
  • Definition: Was ist „interne Kommunikation“?
  • Mitarbeiter*innen sind Multiplikator*innen
  • Die Rolle der internen Kommunikation in unterschiedlichen Unternehmen
  • Die Schwierigkeiten mit der Führungsebene
  • Top down und bottom up Mitarbeiter*innen- kommunikation

• Die Unternehmensidentität als Herausforderung sowie Chance
  • Die Rolle der Unternehmenskultur
  • Unterschiedliche Perspektiven verstehen: Intergenerationelle und -kulturelle Konstellationen
  • Möglichkeiten der Mitarbeiter*innenbindung
  • Schnittstelle zur Personalabteilung/Human Resources (HR) und Interne Kommunikation (IK)
  • Change- und Leitbild-Prozesse: Gestaltung der internen Unternehmenskultur
  • Die interne Neugestaltung im Bereich Vertrauensaufbau

• Der Start des Dialogs mit den eigenen Mitarbeitenden in der Praxis
  • Das Fundament: intern vor extern
  • Führungskräfteleitlinien und Management-Grundregeln
  • Bottom up-Prozesse zulassen
  • Die richtigen Zuständigkeiten: von Handschlagqualitäten & Persönlichkeit
  • Holpersteine und Lerneffekte
  • Persönliche Ansprache & Proaktive Herangehensweise

• Tools und Kanäle der internen Kommunikation
  • Zielgruppen und Erreichbarkeit
  • Einbindung von Kolleg*innen und Teams
  • Traditionelle Kanäle
  • Digitale Tools
  • Interaktive Formate & Multimediale Ansätze
  • Persönliche Dialoge und Ansprachen
  • Veranstaltungen und Sport-Events

• Praxisbeispiele für interne Kampagnen
  • Beispiel 1: Konzernweites Gesundheitsprojekt: Wir gehen für unsere Gesundheit und einen guten Zweck.
  • Beispiel 2: Umweltschutz-Kampagne: Berechnen Sie IHREN persönlichen CO₂-Fußabdruck.
  • Beispiel 3: Firmenchallenge: Sport & Bewegung nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren

Dozentin

MMag. Romana Hoffmann, Kommunikatorin

Kursinfo Interne Unternehmenskommunikation: Die Bedeutung für Unternehmenskultur und -erfolg

LernfragenInterne Unternehmenskommunikation: Die Bedeutung für Unternehmenskultur und -erfolg

SelbsttestInterne Unternehmenskommunikation: Die Bedeutung für Unternehmenskultur und -erfolg

Möchten Sie Musterkursmaterial für Ihren Lieblingskurs?

Lust auf mehr Musterkursmaterial? – Informationen hier anfordern:

Zielgruppe

• Mitarbeiter*innen aus den Bereichen Marketing, Kommunikation und Presse, die ihre Kompetenzen im Bereich interne Kommunikation erweitern wollen.
• Mitarbeiter*innen aus dem Personal-/HR-Bereich, die die Kommunikation zu den Mitarbeitenden intensivieren möchten.
• Führungskräfte und Abteilungsleiter*innen, die die interne Kommunikation als strategisches Instrument für Mitarbeiter*innenmotivation und Unternehmenskultur nutzen möchten.
• Betriebsräte und Gewerkschaftsvertreter*innen, die den Dialog zwischen Mitarbeitenden und Unternehmensleitung fördern möchten.
• Change Manager*innen, die Veränderungsprozesse durch transparente und wirkungsvolle Kommunikation leiten möchten.
• Unternehmer*innen und Geschäftsführer*innen, die eine nachhaltige interne Kommunikation als Schlüssel zur Mitarbeitendenbindung und -zufriedenheit sehen.
• Projektleiter*innen und Teamverantwortliche, die interne Kommunikationsprozesse innerhalb ihrer Teams verbessern und fördern möchten.
• Interessierte aus Bildungs- und Beratungsbereichen, die interne Kommunikation als Teil ihrer Schulungs- oder Beratungsangebote integrieren möchten.

Aufgabengebiete

Als Absolvent*in des Kurses Interne Unternehmenskommunikation: Die Bedeutung für Unternehmenskultur und -erfolg verfügen Sie über die erforderlichen Kompetenzen, um beispielsweise die folgenden Tätigkeiten und Funktionen zu übernehmen:

• Entwicklung und Umsetzung von internen Kommunikationsstrategien
• Leitung und Koordination von internen Kampagnen
• Entwicklung und Moderation von Leitbildprozessen als Wertebasis für das Unternehmen
• Kommunikative Unterstützung der Personalabteilung im Bereich Betriebliche Gesundheitsförderung
• Beratung und Schulung von Führungskräften zum internen Change-Prozess
• Begleitung von Change-Prozessen durch transparente Kommunikation
• Einführung und Optimierung digitaler Kommunikationskanäle, wie Intranet, Mitarbeiter*innen-Apps oder Collaboration-Tools, etc.
• Gestaltung und Umsetzung von Mitarbeitendenbefragungen und Feedbacksystemen
• Organisation von internen Events, wie Teambuilding-Veranstaltungen, Jubiläen oder Informationsveranstaltungen, etc.
• Erstellung von multimedialen sowie klassischen kommunikativen Inhalten
• Analyse und Optimierung bestehender interner Kommunikationsprozesse
• Strategische Beratung zu neuen Technologien und dem Einsatz digitaler Tools
• Erstellung und Pflege interner Wissensplattformen für Transparenz und Wissenstransfer
• Aufbau und Pflege einer konsistenten internen Markenkommunikation zur externen Sichtbarmachung der Unternehmenswerte und -ziele

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Unabhängig von der Unternehmensgröße – ob 50, 5.000 oder 50.000 Mitarbeitende – ist eine umfassende interne Kommunikation ein entscheidender Erfolgsfaktor. Insbesondere in Branchen mit Produktionsmitarbeitenden, dezentralen Strukturen oder hohem Kommunikationsbedarf schafft sie klare (Wettbewerbs-)Vorteile. Dabei ist interne Kommunikation weit mehr als ein reines Instrument – sie bildet das Fundament für eine moderne und leistungsfähige Unternehmenskultur.

• Großunternehmen (über 10.000 Mitarbeitende) mit eigener Abteilung für Interne Kommunikation
• Mittelständische Unternehmen mit Produktionsbetrieben
• Industrieunternehmen (z. B. Automobil- oder Maschinenbau)
• Logistik- und Transportunternehmen
• Einzelhandel und Konsumgüterindustrie
• Gesundheitswesen und Pflegeeinrichtungen
• Bau- und Immobiliensektor
• Energie- und Versorgungsunternehmen
• Technologie- und IT-Unternehmen
• Öffentlicher Dienst und Verwaltung
• Start-ups und Scale-ups
• Beratungsunternehmen und Agenturen
• Chemie- und Pharmaindustrie
• Bildungsinstitutionen
• Tourismus und Hotellerie