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Weiterbildungsziel

Mit Abschluss des Zertifikats Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen verfügen Sie über die neusten Kenntnisse der relevantesten Bereiche für Veränderungsauslöser und Transformationsimpulse für Unternehmen. Sie erhalten einen sehr guten Überblick zu den aktuellen technologischen Megatrends (wie z.B. Internet of Things oder Künstliche Intelligenz), gesellschaftspolitische Megatrends (wie z.B. Algorithmisierung oder Peer to Peer-Ökonomie) und Megatrends im Arbeitsumfeld (wie z.B. Gig Economy oder Crowdsourcing). Sie kennen das Konzept des digitalen Reifegrads und wie dieser für Unternehmen als Ausgangspunkt digitaler Transformationsprozesse bestimmt werden kann. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation in Unternehmen, v.a. in den Themenbereichen:

• Digitalkompetenzen
• Digital Leadership
• Transformations-Prozessmethoden (8 Schritte zur Transformation, BUILD, Change Canvas)
• Unternehmenskultur-Fit
• Anhand einzelner Best Practice Beispiele bekommen Sie einen Einblick in die praktische Anwendung des vermittelten Wissens.

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StartdatumJederzeit starten!

Dauer2-4 Monate

Modus100% online lernen

Prüfungonline & jederzeit

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Dozent

Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc, Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor.

Weitere Kursersteller*innen:
Lukas Schneider, BA, MA, Digitalisierungsexperte

Fachliche Betreuung:
Studienabteilung Wirtschaft und & Digital Business

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Dozent*innenvideos

Silke Werfring, BA, MA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Bettina Zeiler-Kern

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Doris Ofner

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Jaqueline Kraiger, BA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Absolvent*innen sind in der Lage …

• Grundparameter von digitalem Wandel im Vergleich zu traditionellen Veränderungsprozessen zu beschreiben.
• das Konzept der VUCA-Welt zu erläutern; die Phasen des Gartner Hype Cycles zu analysieren.
• eine Roadmap für ein Unternehmen zur digitalen Transformation zu planen.
• technologische, gesellschaftliche und arbeitstechnische Veränderungen in der digitalisierten Welt zu erläutern; konkrete Beispiele von technologischen Veränderungen für die eigene Organisation beschreiben.
• Erfolgsfaktoren digitaler Transformation anhand von Fallbeispielen zu analysieren.
• die 8 Phasen einer Transformation im Modell von John Kotter zu erläutern.
• den BUILD-Prozess von Lindsay Herbert zu beschreiben.
• den Change Canvas nach TEN HAVE anzuwenden.
• Prozessschritte in Transformationsprozessen zu analysieren.
• den digitalen Reifegrad eines Unternehmens anhand von Kriterien zu bewerten.

Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:

• Roadmap einer digitalen Transformation
• Das digitale Umfeld und die Veränderungen durch Digitalisierung
  • Digitaler Wandel
  • Technologische (Mega)Trends
    • Internet of Things
    • Künstliche Intelligenz
    • 3D-Druck
    • Robotik
    • Blockchain
  • Gesellschaftliche (Mega)Trends
    • Algorithmisierung
    • Verwertung
    • Gestaltung
    • Fragmentierung
    • Re-Lokalisierung
    • Urbanisierung
    • P2P (peer to peer) / H2H (human to human) -Dienstleistungen
  • (Mega)Trends in der Arbeitswelt – New (Way of) Work
    • Home Office & Coworking
    • Coopetition
    • Crowdsourcing/Crowdworking
    • Gig Economy
    • Software Agents as a Service (SAaaS)
  • Digitaler Reifegrad eines Unternehmens
    • Missverständnisse zur digitalen Transformation
    • Grundlagen digitaler Reifegrad
    • Analysemodell
    • Kategorien digitaler Reife
  • Erfolgsfaktoren digitaler Transformation – Digitale Ambition, Digitaler Fit & Implementierung
    • Transformationsblockaden
    • Digitalkompetenzen der Mitarbeiter*innen & Talentmanagement
    • Digital Leadership
    • Prozesse und Systeme Change Management
      • 8 Schritte einer Transformation nach Kotter
      • BUILD-Prozess von Lindsay Herbert
      • Change Canvas von TEN HAVE
    • Organisation & Steuerung

Fallstudien – welche Praxisbeispiele lerne ich kennen?

Fallstudien und praxisnahe Artikel passend zum Unterrichtsfach befinden sich auf dem E-Campus.

• ITA Robotik in Österreich
• Deloitte: Organisation neu denken.
• Xing New Work Book: Aufbruch in eine neue Arbeitswelt.
• Mendix: Digital Execution Manual
• Künstliche Intelligenz – Artificial Intelligence
• Blockchain in der Praxis – Funktionsweise und Anwendungsfälle
• Blockchains, Smart Contracts und das Dezentrale Web
• Coming of Age Digitally – Learning, Leadership and Legacy
• Studie Digitale Transformation 2019
• Digitalisierungsstrategie Niederösterreich
• Reiseführer Digitalisierung
• In 5 Schritten zur Digitalisierung
• The Elements of Value in HBR September 2016 Issue

Dozent

Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc, Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor

Kursinfo Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

Lernfragen Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

Selbsttest Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

Dozent*innenvideos

Wissensvideo 2: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Das digitale Umfeld & die Veränderungen durch Digitalisierung

Wissensvideo 1: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Grundlagen

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