Jetzt mit der Online-Weiterbildung starten!
Ganzjähriger Einstieg möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!

Weiterbildungsziel

Mit Abschluss des Zertifikats Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen verfügen Sie über die neusten Kenntnisse der relevantesten Bereiche für Veränderungsauslöser und Transformationsimpulse für Unternehmen. Sie erhalten einen sehr guten Überblick zu den aktuellen technologischen Megatrends (wie z.B. Internet of Things oder Künstliche Intelligenz), gesellschaftspolitische Megatrends (wie z.B. Algorithmisierung oder Peer to Peer-Ökonomie) und Megatrends im Arbeitsumfeld (wie z.B. Gig Economy oder Crowdsourcing). Sie kennen das Konzept des digitalen Reifegrads und wie dieser für Unternehmen als Ausgangspunkt digitaler Transformationsprozesse bestimmt werden kann. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation in Unternehmen, v.a. in den Themenbereichen:

• Digitalkompetenzen
• Digital Leadership
• Transformations-Prozessmethoden (8 Schritte zur Transformation, BUILD, Change Canvas)
• Unternehmenskultur-Fit
• Anhand einzelner Best Practice Beispiele bekommen Sie einen Einblick in die praktische Anwendung des vermittelten Wissens.

Dozent

Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc, Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
 

Ihre Vorteile bei einem Kurs mit Zertifikat

• Startzeitpunkt frei wählbar
• Flexible Lernzeiten
• Ganzjähriger Einstieg möglich
• Zeitlich und örtlich flexibel lernen
• Förderungen, Bildungskarenz bzw. Teilzahlung möglich
• Weiterbildungen sind steuerlich absetzbar
• Fachlich betreutes Diskussionsforum
• Prüfung online absolvierbar (keine Fixtermine)
• Uneingeschränkter technischer und administrativer Support während des gesamten Zeitraums der Weiterbildung

Fakten zum Einzelkurs Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 2 Monate
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 1 Kurs, entspricht 350 Stunden
• Preis: € 600
• Prüfungsleistung: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Bildungskarenz: Infos hier
• Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Zertifikat

Mein Abschluss: Wählen Sie aus – jederzeit online starten!

Option 1: Mit Abschluss-Zertifikat der Wirtschaftsakademie Wien
Leistung:

• Positive Online Multiple Choice Prüfung
• Aktive Mitarbeit im Diskussionsforum (mind. 5 fachliche Beiträge erstellen)

Option 2: Mit Teilnahmebestätigung der Wirtschaftsakademie Wien
Leistung:

• Aktive Mitarbeit im Diskussionsforum (mind. 5 fachliche Beiträge erstellen)

Option 3: Als 6 ECTS Kurs an der Fachhochschule Burgenland
Nur im Rahmen unserer MBA-Programme buchbar, nicht als FH-Einzelkurs buchbar.
Leistung:

• 10 schriftliche fachliche, kritisch-analytisch reflektierte Beiträge im Diskussionsforum
• Positiver Online-Test mit Multiple Choice & Offenen Fragen (videoüberwacht)

Dozent*innenvideos

Wissensvideo 5: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Gesellschaftliche Megatrends
• Was erwarten Menschen (Kund*innen, Nutzer*innen, User*innen) heute im Vergleich zu früher
• und mehr!

Wissensvideo 4: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Megatrend Blockchain

Wissensvideo 3: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Megatrend Künstliche Intelligenz (Technologische (Mega)Trends)

Sie möchten starten?

Unsere Zulassungsvoraussetzungen sind:

• ein Mindestalter von 21 Jahren und
• eine abgeschlossene Berufsausbildung oder Matura oder Studium.

Bildungskarenz: Jetzt meine Weiterbildung fördern lassen!

Die Kurse mit Zertifikat ermöglichen es Arbeitnehmer*innen, pro Kurs 2 Monate Bildungskarenz zu beziehen.

Weitere Informationen zur Bildungskarenz finden Sie hier auf unserer Infoseite!
 

Bianca Haugeneder

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Silke Werfring, MA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Mag. Sabine Hahn, MBA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Absolvent*innen sind in der Lage …

• Grundparameter von digitalem Wandel im Vergleich zu traditionellen Veränderungsprozessen zu beschreiben.
• das Konzept der VUCA-Welt zu erläutern; die Phasen des Gartner Hype Cycles zu analysieren.
• eine Roadmap für ein Unternehmen zur digitalen Transformation zu planen.
• technologische, gesellschaftliche und arbeitstechnische Veränderungen in der digitalisierten Welt zu erläutern; konkrete Beispiele von technologischen Veränderungen für die eigene Organisation beschreiben.
• Erfolgsfaktoren digitaler Transformation anhand von Fallbeispielen zu analysieren.
• die 8 Phasen einer Transformation im Modell von John Kotter zu erläutern.
• den BUILD-Prozess von Lindsay Herbert zu beschreiben.
• den Change Canvas nach TEN HAVE anzuwenden.
• Prozessschritte in Transformationsprozessen zu analysieren.
• den digitalen Reifegrad eines Unternehmens anhand von Kriterien zu bewerten.

Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:

• Roadmap einer digitalen Transformation
• Das digitale Umfeld und die Veränderungen durch Digitalisierung
  • Digitaler Wandel
  • Technologische (Mega)Trends
    • Internet of Things
    • Künstliche Intelligenz
    • 3D-Druck
    • Robotik
    • Blockchain
  • Gesellschaftliche (Mega)Trends
    • Algorithmisierung
    • Verwertung
    • Gestaltung
    • Fragmentierung
    • Re-Lokalisierung
    • Urbanisierung
    • P2P (peer to peer) / H2H (human to human) -Dienstleistungen
  • (Mega)Trends in der Arbeitswelt – New (Way of) Work
    • Home Office & Coworking
    • Coopetition
    • Crowdsourcing/Crowdworking
    • Gig Economy
    • Software Agents as a Service (SAaaS)
  • Digitaler Reifegrad eines Unternehmens
    • Missverständnisse zur digitalen Transformation
    • Grundlagen digitaler Reifegrad
    • Analysemodell
    • Kategorien digitaler Reife
  • Erfolgsfaktoren digitaler Transformation – Digitale Ambition, Digitaler Fit & Implementierung
    • Transformationsblockaden
    • Digitalkompetenzen der Mitarbeiter*innen & Talentmanagement
    • Digital Leadership
    • Prozesse und Systeme Change Management
      • 8 Schritte einer Transformation nach Kotter
      • BUILD-Prozess von Lindsay Herbert
      • Change Canvas von TEN HAVE
    • Organisation & Steuerung

Fallstudien – welche Praxisbeispiele lerne ich kennen?

Fallstudien und praxisnahe Artikel passend zum Unterrichtsfach befinden sich auf dem E-Campus.

• ITA Robotik in Österreich
• Deloitte: Organisation neu denken.
• Xing New Work Book: Aufbruch in eine neue Arbeitswelt.
• Mendix: Digital Execution Manual
• Künstliche Intelligenz – Artificial Intelligence
• Blockchain in der Praxis – Funktionsweise und Anwendungsfälle
• Blockchains, Smart Contracts und das Dezentrale Web
• Coming of Age Digitally – Learning, Leadership and Legacy
• Studie Digitale Transformation 2019
• Digitalisierungsstrategie Niederösterreich
• Reiseführer Digitalisierung
• In 5 Schritten zur Digitalisierung
• The Elements of Value in HBR September 2016 Issue

Kursinfo Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
Lernfragen Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
Selbsttest Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
 

Dozent*innenvideos

Wissensvideo 2: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Das digitale Umfeld & die Veränderungen durch Digitalisierung

Wissensvideo 1: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Grundlagen

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