Jetzt mit der Online-Weiterbildung starten!
Ganzjähriger Einstieg möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!

Ausbildungsziel

Mit Abschluss des Zertifikats Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen verfügen Sie über die neusten Kenntnisse der relevantesten Bereiche für Veränderungsauslöser und Transformationsimpulse für Unternehmen. Sie erhalten einen sehr guten Überblick zu den aktuellen technologischen Megatrends (wie z.B. Internet of Things oder Künstliche Intelligenz), gesellschaftspolitische Megatrends (wie z.B. Algorithmisierung oder Peer to Peer-Ökonomie) und Megatrends im Arbeitsumfeld (wie z.B. Gig Economy oder Crowdsourcing). Sie kennen das Konzept des digitalen Reifegrads und wie dieser für Unternehmen als Ausgangspunkt digitaler Transformationsprozesse bestimmt werden kann. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation in Unternehmen, v.a. in den Themenbereichen:

• Digitalkompetenzen
• Digital Leadership
• Transformations-Prozessmethoden (8 Schritte zur Transformation, BUILD, Change Canvas)
• Unternehmenskultur-Fit
• Anhand einzelner Best Practice Beispiele bekommen Sie einen Einblick in die praktische Anwendung des vermittelten Wissens.

Dozent

Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc, Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
 

Meine Vorteile mit der Online-Weiterbildung

• Ganzjähriger Einstieg möglich!
• Dieser Kurs reicht für 2 Monate Bildungskarenz aus!
• 100% Online-Weiterbildung ohne Präsenztage!
• Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!
• Modernes Lernen: eCampus mit digitalisierten Unterlagen!
• Bestätigung Bildungskarenz (Workload)

Meine Vorteile für einen Kurs mit Zertifikat

• 2 Monate Zugang zur Lernplattform mit allen Kursmaterialien (Download, ausdrucken möglich)
• Lernvideos, Powerpoint-Folien, Fachartikel
• Fallstudien aus der Praxis, Fragenkatalog zur Stoffreflexion (100 offene Fragen)
• MC-Quiz zur Kontrolle meines Lernfortschrittes
• Fragen online stellen (Forum, Chat, Skype, Email)
• Tippsheets zum Kursablauf, FAQs, Ansprechpersonen
• In jedem Kurs fachliches Diskussionsforum
• Interaktiv gemeinsam lernen, posten & diskutieren
• Betreuung: Fachliche, administrative und technische Fragen der Kursteilnehmer/innen ganzjährig betreut (Studienabteilung, Helpdesk)

Mein Abschluss: Wählen Sie aus – jederzeit online starten!

Option 1: Mit Abschluss-Zertifikat der Wirtschaftsakademie Wien
Leistung:

• Positives Online Multiple Choice Quiz (Prüfung)
• Aktive Mitarbeit im Diskussionsforum (mind. 5 fachliche Beiträge erstellen)

Option 2: Mit Teilnahmebestätigung der Wirtschaftsakademie Wien
Leistung:

• Aktive Mitarbeit im Diskussionsforum (mind. 5 fachliche Beiträge erstellen)

Option 3: Als 6 ECTS Kurs an der Fachhochschule Burgenland
Nur im Rahmen unserer MBA-Programme buchbar, nicht als FH-Einzelkurs buchbar.
Leistung:

• 10 schriftliche fachliche, kritisch-analytisch reflektierte Beiträge im Diskussionsforum
• Positiver Online-Test mit Multiple Choice & Offenen Fragen (videoüberwacht)

Dozent/innenvideos

Q&A-Video: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Das digitale Umfeld & die Veränderungen durch Digitalisierung

Q&A-Video: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

• Grundlagen

Sie möchten starten?

Unsere Aufnahmevoraussetzungen sind:

• ein Mindestalter von 21 Jahren und
• eine abgeschlossene Berufsausbildung (Lehre, Meister, Fachschule, IHK etc.) oder Matura oder Studium.

Bildungskarenz: Jetzt meine Weiterbildung fördern lassen!

Unsere Kurse mit Zertifikat ermöglichen Arbeitnehmer/innen die Option, pro Kurs 2 Monate Bildungskarenz zu beziehen.

Unsere Infos zur Bildungskarenz finden Sie hier auf unserer Infoseite!
 

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Absolvent/innen sind in der Lage …

• Grundparameter von digitalem Wandel im Vergleich zu traditionellen Veränderungsprozessen zu beschreiben.
• das Konzept der VUCA-Welt zu erläutern; die Phasen des Gartner Hype Cycles zu analysieren.
• eine Roadmap für ein Unternehmen zur digitalen Transformation zu planen.
• technologische, gesellschaftliche und arbeitstechnische Veränderungen in der digitalisierten Welt zu erläutern; konkrete Beispiele von technologischen Veränderungen für die eigene Organisation beschreiben.
• Erfolgsfaktoren digitaler Transformation anhand von Fallbeispielen zu analysieren.
• die 8 Phasen einer Transformation im Modell von John Kotter zu erläutern.
• den BUILD-Prozess von Lindsay Herbert zu beschreiben.
• den Change Canvas nach TEN HAVE anzuwenden.
• Prozessschritte in Transformationsprozessen zu analysieren.
• den digitalen Reifegrad eines Unternehmens anhand von Kriterien zu bewerten.

Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:

• Roadmap einer digitalen Transformation
• Das digitale Umfeld und die Veränderungen durch Digitalisierung
  • Digitaler Wandel
  • Technologische (Mega)Trends
    • Internet of Things
    • Künstliche Intelligenz
    • 3D-Druck
    • Robotik
    • Blockchain
  • Gesellschaftliche (Mega)Trends
    • Algorithmisierung
    • Verwertung
    • Gestaltung
    • Fragmentierung
    • Re-Lokalisierung
    • Urbanisierung
    • P2P (peer to peer) / H2H (human to human) -Dienstleistungen
  • (Mega)Trends in der Arbeitswelt – New (Way of) Work
    • Home Office & Coworking
    • Coopetition
    • Crowdsourcing/Crowdworking
    • Gig Economy
    • Software Agents as a Service (SAaaS)
  • Digitaler Reifegrad eines Unternehmens
    • Missverständnisse zur digitalen Transformation
    • Grundlagen digitaler Reifegrad
    • Analysemodell
    • Kategorien digitaler Reife
  • Erfolgsfaktoren digitaler Transformation – Digitale Ambition, Digitaler Fit & Implementierung
    • Transformationsblockaden
    • Digitalkompetenzen der Mitarbeiter/innen & Talentmanagement
    • Digital Leadership
    • Prozesse und Systeme Change Management
      • 8 Schritte einer Transformation nach Kotter
      • BUILD-Prozess von Lindsay Herbert
      • Change Canvas von TEN HAVE
    • Organisation & Steuerung

Fallstudien – welche Praxisbeispiele lerne ich kennen?

Fallstudien und praxisnahe Artikel passend zum Unterrichtsfach befinden sich auf der Lernplattform.

• ITA Robotik in Österreich
• Deloitte: Organisation neu denken.
• Xing New Work Book: Aufbruch in eine neue Arbeitswelt.
• Mendix: Digital Execution Manual
• Künstliche Intelligenz – Artificial Intelligence
• Blockchain in der Praxis – Funktionsweise und Anwendungsfälle
• Blockchains, Smart Contracts und das Dezentrale Web
• Coming of Age Digitally – Learning, Leadership and Legacy
• Studie Digitale Transformation 2019
• Digitalisierungsstrategie Niederösterreich
• Reiseführer Digitalisierung
• In 5 Schritten zur Digitalisierung
• The Elements of Value in HBR September 2016 Issue

Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc

Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor

Kursinfo Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
Lernfragen Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
Selbsttest Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
Folien Teil 1 Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
Folien Teil 2 Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
 
 

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