Der MBA General Management: Immobilienmanagement 90 ECTS bereitet Sie gezielt auf anspruchsvolle Führungsaufgaben in der Immobilienwirtschaft vor. Sie verbinden fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen mit branchenspezifischen Kenntnissen in Maklerrecht, Facility Management, Immobilienbewertung und Projektentwicklung und schaffen so die ideale Grundlage für nachhaltige Investitionsentscheidungen und erfolgreiche Immobilienprojekte.
Führen Sie mit Überblick, rechtlicher Sicherheit und strategischem Weitblick in einem dynamischen und zukunftsorientierten Marktumfeld!
Ihr Nutzen auf einem Blick:
Immobilienkompetenz aufbauen: Sie erwerben fundiertes Wissen in Maklerrecht, Immobilienbewertung, Verwaltung und Projektentwicklung.
Rechtlich sicher agieren: Sie kennen alle relevanten Gesetze und Verordnungen im Immobilienbereich – von Maklergesetz bis Bauträgerhaftung.
Facility Management verstehen: Sie lernen die rechtlichen und praktischen Grundlagen der Objektverwaltung und Instandhaltung.
Strategisch investieren: Sie analysieren Märkte, planen Investitionen nachhaltig und entwickeln zukunftsfähige Immobilienprojekte.
Betriebswirtschaftlich fundiert: Sie verbinden immobilienbezogenes Know-how mit solidem Wissen in BWL, VWL und Projektmanagement.
Praxisnah & zukunftsorientiert: Sie wenden Ihr Wissen direkt an – mit Fokus auf nachhaltige Immobilienentwicklung und moderne Managementmethoden.
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Die Fachhochschule Kärnten ist eine große, anerkannte Fachhochschule für angewandte Wissenschaften im österreichischen Bundesland Kärnten.
5 Standorte: in den Städten Klagenfurt, Villach, Feldkirchen und Spittal an der Drau.
Gründung: 1995
Studierende: ca. 3.000
Qualitätssicherung: FH Kärnten ist AQ Austria akkreditiert und zertifiziert
Anabin (Deutschland): FH Kärnten bei Anabin mit H+ akkreditiert (höchste Stufe)
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in Verbindung mit einer einjährigen, facheinschlägigen Tätigkeit
ist in Österreich gemäß § 1 Abs. (1) 3 a) der Unternehmensberatungs-Verordnung die Erteilung der Gewerbeberechtigung für das reglementierte Gewerbe der Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation möglich.
Der MBA General Management ist besonders geeignet für:
Personen, die Interesse an wissenschaftlichen Wirtschafts- und Management-Themen haben
Führungskräfte, die Schlüsselpositionen einnehmen möchten
Führungskräfte, die Transformation und Innovation im Unternehmen umsetzen möchten
Leitende Angestellte, Abteilungsleiter*innen
Personen, die mittlere und leitende Führungspositionen einnehmen möchten
Manager*innen aus allen Unternehmensbereichen
Personalverantwortliche
Projektmanager*innen
Unternehmer*innen und Geschäftsführer*innen aus verschiedenen Branchen
Personen in Unternehmen sowie in Organisationen des privaten ebenso wie des öffentlichen Sektors
Personen, die in Bildungskarenz ihr Wissen erweitern möchten
Personen, die neben einer Vollzeitbeschäftigung zeitlich flexibel studieren und sich auf den nächsten Karrieresprung vorbereiten möchten
Personen, die eine zeit- und ortsunabhängige Weiterbildung bevorzugen
Personen, die sich gerne mithilfe neuer Medien (Internet, Lernvideos, Online Lernmaterialien) weiterbilden möchten und sich selbständig die Lern- und Prüfungszeiten einteilen möchten
Komm.-Rat Dr. iur. Raimund Neuwirther, Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für das Immobilienwesen, 40 Jahre Fachgruppenobmann der Immobilien und Vermögenstreuhänder Kärnten
Absolvent*innen sind in der Lage...
standesgemäßes Verhalten von Immobilienmakler*innen zu diskutieren und zu kritisieren.
die relevanten Rechtsvorschriften des Maklerrechts und des Wettbewerbsrechts zu erläutern; und einfache Rechtsfragen zu analysieren.
die Komponenten eines Maklervertrages zu erklären.
die Informationspflichten und Aufklärungspflichten zu beschreiben; die Rechtsfolgen deren Nichteinhaltung zu erläutern.
das Vorliegen eines Provisionsanspruches zu bestimmen; das höchst zulässige Vermittlungsentgelt zu berechnen.
Dr.in Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin
Prof. (FH) Mag.a (FH) Claudia Kummer, MSc, Hochschullehrende und Forscherin, internationale Projektmanagerin, Coachin und Supervisorin
Mag.a Veronika Wieser, Klinische Psychologin und Mediatorin
Absolvent*innen sind in der Lage...
die Begriffe Personal, Leadership und Management Kompetenzen zu differenzieren.
aus systemischer Sicht Personal, Leadership und Kompetenzen zusammenzufassen.
die wichtigsten Personal- und Managementaufgaben als Führungskraft anzuwenden.
Abhängigkeiten zwischen persönlichen Menschenbildern und unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen zu analysieren; menschliche/betriebliche Bedürfnisse zu beschreiben.
Führungsstile und Führungstechniken in Bezug auf Mitarbeiter*innenführung zu differenzieren, insbesondere für die Mitarbeiter*innenmotivation und -beurteilung sowie für das Generationenmanagement.
Führungskompetenz in der Rolle als Führungskraft anhand von Beispielen zu erläutern.
zwischen Führungsaufgaben und Aufgaben des Personalmanagements zu differenzieren.
die Vor- und Nachteile von virtuellen Teams zusammenzufassen; Beispiele von Herausforderungen mobilen Arbeitens zu beschreiben.