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Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:

• Arbeitsrechtliche Grundlagen
• Funktion und Zweck des Arbeitsrechtes
• Stufenbau im Arbeitsrecht
• Weisungsrecht des/der Arbeitgeber*in
• Betriebliche Übung
• Arten von Arbeitnehmer*innen
• Abgrenzung Angestellte versus Arbeiter*innen
• Der Arbeitsvertrag
• Aushangpflichtige Bestimmungen
• Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
• Entgelt, Aufwandersatz, Sonderzahlungen
• Ansprüche im Zusammenhang mit dem Urlaub
• Entstehen des Urlaubsanspruches
• Verjährung
• Urlaubsverbrauchsvereinbarungen
• Erkrankung während des Urlaubs
• Urlaubsentgelt und Urlaubsersatzleistung
• Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
  • Voraussetzungen
  • Anspruchshöhe
• Dienstverhinderungen
• Pflegefreistellung
• Gleichbehandlung und Diskriminierungsschutz
• Anbahnung und Begründung des Arbeitsverhältnisses
  • Fragerecht des/der Arbeitgeber*in
  • Behindertengesetz
  • Ersatz von Vorstellungskosten
• Abschluss des Arbeitsvertrages
• Arbeitsverhältnisse
  • Arbeitsverhältnis auf Probe
  • Befristete versus unbefristete Arbeitsverhältnisse
  • Kettenarbeitsverträge
• Ende des Arbeitsverhältnisses
  • Beendigung durch Zeitablauf
  • Kündigung
  • Entlassung versus Austritt
• Dienstnehmerhaftpflichtgesetz
• Dienstzeugnis
• Abfertigung
• Betriebsrat
• Arbeitsgericht

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Dozentin

Mag.a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel

Weitere Kursersteller*innen:
Mag. iur. Andrej Mlecka, Rechtsanwalt
Julia Kefer, LL.M. (WU), Unternehmensjuristin

Fachliche Betreuung:
Studienabteilung Recht und Wirtschaft

Bossing: Gesetzliche Regelung | Vereitelung: Dienstverhältnis | MA: vertrauliche Info

Zielgruppe

• Führungskräfte und Entscheider*innen, die ihre Organisation auf mögliche Zukunftsentwicklungen vorbereiten und robuste Strategien entwickeln wollen.
• Strategie- und Innovationsverantwortliche, die komplexe Umfelder analysieren und zukunftsorientierte Handlungsoptionen ableiten möchten.
• Business Development Manager*innen, die neue Geschäftsfelder, Märkte oder Produkte mit Blick auf verschiedene Zukunftsszenarien planen.
• Projektleiter*innen und Transformationsverantwortliche, die langfristige Planungen unter Unsicherheit absichern und anpassungsfähige Konzepte entwickeln wollen.
• Fachkräfte aus Politik, öffentlicher Verwaltung und NGOs, die Szenariotechniken zur politischen oder gesellschaftlichen Zukunftsplanung einsetzen.
• Beraterinnen und Analystinnen, die Kunden bei der Entwicklung strategischer Optionen und resilienter Geschäftsmodellen unterstützen.
• Unternehmerinnen und Start-up-Gründerinnen, die frühzeitig Chancen und Risiken erkennen und ihre strategische Ausrichtung darauf abstimmen möchten.
• Studierende und Weiterbildungsinteressierte, die fundiertes Wissen über Szenariotechniken und strategische Zukunftsplanung erwerben wollen.

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Meine Studienberatung

Wir beraten Sie persönlich, professionell und individuell passend zu Ihren Karriere- und Weiterentwicklungsplänen.


Silke Werfring, BA, MA
• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Bettina Zeiler-Kern
• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Doris Ofner
• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Jaqueline Kraiger, BA
• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Absolvent*innen sind in der Lage …

• die Grundkenntnisse der Szenarioplanung und ihre Einsatzfelder und Grenzen zu erläutern.
• die Unterschiede zwischen dem Foresight-Konzept und dem Forecast-Konzept gegenüberzustellen.
• Triebfedern des Wandels vorauszusagen und zu wählen.
• in Szenarien zu denken, um langfristige erfolgreiche Strategien zu entwickeln.
• verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik gegenüberzustellen und anzuwenden.
• die System- und Spieltheoretischen Grundlagen zur Entwicklung von Szenarien für systemisches und systematisches Vorgehen zu diskutieren.
• Stärken und Schwächen des Szenarioansatzes zu beschreiben.
• Szenarien anhand verschiedener Tools zu analysieren.
• die Erfordernisse und Charakteristika von Szenarioworkshops zu erklären.
• die Erfordernisse und Charakteristika einer Informationslogistik für die Entwicklung und das Management von Szenarien zu bestimmen.

Kursinhalte – wozu ich nachher beraten & fachlich einschlägig diskutieren kann?

• Definitionen und Charakteristika von Szenarien (singulär, multiple, komplex)
• Entwicklung der Szenarioforschung
• Szenariomanagement: Verknüpfung von vernetztem, zukunftsoffenem und strategischem Denken und Handeln
• Anwendungsbereiche und Güte von Szenarien
• Identifikation und Extrapolation von Triebkräften des Wandels
• Grundlagen, Ziele und Phasen der Szenarioplanung
• Systemisches und systematisches Entwickeln von Szenarien
• Szenario vs. Prognose
• Methoden der Szenarioentwicklung/Szenariotechnik
• Zusätzlich erforderliche/unterstützende Methoden
• Ableitung strategische Fähigkeiten
• Ausgewählte Anwendungsbeispiele
• Szenariomethode und Zukunftsplanung
• Szenariomethode und strategischer Dialog
• Vermittlung der Ergebnisse von Szenarioanalyse and Entscheidungsträger*innen
• Planen und Führen mit Szenarien: Nutzen und Herausforderungen
• Management von Szenarien an der Schnittstelle Risikoanalyse und dem Risikomanagement einer Organisation
• Planen und Führen einer Informations- und Wissenslogistik

Dozent*innen

Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel

Mag. iur. Andrej Mlecka, Rechtsanwalt

Julia Kefer, LL.M. (WU), Unternehmensjuristin

Kursinfo Arbeitsrecht

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