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Weiterbildungsziel

Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung erwerben Sie essenzielle Fähigkeiten zur Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Unternehmensstrategien. Sie lernen, wie man langfristige Unternehmensziele verfolgt, nachhaltig auf Marktveränderungen reagiert und eine starke Firmen-interne Innovationskultur fördert. Grundlagen für ein agiles Innovationsmanagement, das die Grundlage für Produkt- und Serviceinnovationen bildet, ist ein tiefgehendes Verständnis für Transformationsprozesse. Technologische, gesellschaftspolitische und arbeitsbezogene Megatrends – wie das Internet der Dinge (IoT), Künstliche Intelligenz (KI), Gig Economy und Crowdsourcing – sind gekommen, um zu bleiben.  All diese Trends beeinflussen Businessmodelle und die strategische Ausrichtung eines Unternehmens und zählen zu den Kernthemen dieses Lehrgangs. Sie werden zudem auf mögliche zukünftige Szenarien und Herausforderungen der Geschäftswelt vorbereitet und lernen – zusätzlich zu den bewährten Projektmanagementmethoden und -tools – lösungsorientierte Handlungsstrategien zu entwickeln.

• Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung besitzen Sie die erforderlichen Kenntnisse, um Unternehmen strategisch zu führen und Veränderungsprozesse proaktiv zu gestalten.
• Sie lernen, wie man eine nachhaltige und erfolgversprechende Unternehmensstrategie entwickelt, welche die langfristigen Ziele des Unternehmens im Blick behält. 
• Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung erlangen Sie Fähigkeiten, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und auf eine konstruktive Weise zu lösen, bevor diese die Zusammenarbeit und den Projekterfolg gefährden.
• Sie erhalten fundiertes Verständnis dafür, wie Innovationen – sei es in Form von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen – erfolgreich umgesetzt werden und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt.
  
• Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung erwerben Sie Fähigkeiten in den Bereichen Teamführung, Kommunikation und Konflikt- sowie Zeitmanagement, um Projekte optimal zu leiten.
• Im Lehrgang erwerben Sie Kenntnisse über die Phasen des Projektmanagements und lernen, wie sie Projekte von der Initiierung über die Planung und Durchführung bis hin zur erfolgreichen Implementierung führen können. 
• Als Absolvent*in erhalten Sie umfassende Einblicke in wichtige technologische, gesellschaftspolitische und arbeitsweltbezogene Megatrends, die die Zukunft von Unternehmen und Märkten prägen werden. 
• Sie üben verschiedene Zukunftsszenarien zu entwickeln und zu bewerten, um ihre Organisation auf mögliche Herausforderungen vorzubereiten.

Der Weiterbildungsplan sieht fünf Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, können Sie zwei Kurse austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste von 10 Wahlkursen zur Auswahl.

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Welche Themen werden behandelt?

• Zulassung & Einstieg jederzeit möglich
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Zielgruppe

• Personen, die in mittelständischen Unternehmen tätig sind und die notwendige Expertise aufbauen möchten, um strategische und innovative Lösungen für den Unternehmenserfolg zu entwickeln und umzusetzen.
• Personen, die in Führungspositionen tätig sind und sich auf strategische Herausforderungen in der sich schnell wandelnden Geschäftswelt besser vorbereiten möchten.
• Personen mit Vorwissen in Betriebswirtschaft, Management, Projektmanagement oder Innovationsprozessen, die ihre Fähigkeiten weiter ausbauen und zukunftssicher machen wollen. 
• Personen, die in der Unternehmensberatung arbeiten und ihre Expertise im Bereich Innovationsentwicklung und strategische Unternehmensführung erweitern wollen, um ihre Kunden zukunftsorientiert zu beraten.
• Personen, die im Bereich Produktmanagement tätig sind und die Fähigkeit erwerben wollen, agile Innovationsprozesse zu fördern und neue Produkte oder Services zu entwickeln.
• Personen, die in der Technologiebranche arbeiten und die Auswirkungen von Megatrends wie Internet of Things und Künstlicher Intelligenz auf Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien besser verstehen möchten.
• Personen, die als Projektmanager*in arbeiten und ihr Wissen über strategische Ansätze, Transformation und nachhaltige Managementmethoden vertiefen möchten.
• Personen, die in Start-ups arbeiten oder ein Start-up gründen wollen und lernen möchten, wie man Unternehmensziele langfristig und strategisch plant und innovative Geschäftsideen erfolgreich umsetzt.
• Personen, die im Change Management tätig sind und vertiefte Kenntnisse über Transformationsprozesse und ihre strategische Bedeutung erlangen möchten.
• Personen, die im Bereich Marketing und Business Development arbeiten und ihre strategischen und innovativen Fähigkeiten erweitern wollen, um wettbewerbsfähige und zukunftsfähige Marketingstrategien zu entwickeln.
• Personen, die als Innovationsmanager*in oder in ähnlichen Rollen arbeiten und neue Impulse zur Förderung einer firmeninternen Innovationskultur erhalten möchten.

Fakten zum*zur Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 18 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: Online Studieren, verschiedene Unterrichtsmodelle verfügbar, angepasst an deine Förderstelle
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien

• Abschluss: Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!

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• Online Weiterbildungszeit (AMS)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
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• Übersicht Fördermöglichkeiten hier!

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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Strategisches Management
• Innovationsmanagement & Open Innovation
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
• Projekt- und Zeitmanagement
• Szenarioplanung 

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Change Management
• Digital Business Strategy & Business Development
• Geschäftsprozessmanagement
• Grundlagen der Betriebswirtschaft & Ökonomie
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen 
• Sales und Vertriebsmanagement für Führungskräfte
• Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen
• Strategisches Marketingmanagement 
• Unternehmensrecht

Wichtig:

• Es können nur zwei Kurse im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Absolvent*innen des Kurses Strategisches Management sind in der Lage …

• die wichtigsten Grundlagen und Definitionen von strategischem Management und Strategieentwicklung zu beschreiben.
• die Entwicklung von Strategie, Management und strategischem Management im Zeitablauf zu benennen.
• die Wichtigkeit von Unternehmensstrategien und deren Zusammenspiel mit Unternehmensführung und Management zu erklären.
• grundlegendes Wissen zu Strategieentwicklungsprozessen den einzelnen Phasen – Zieleplanung, Unternehmens- und Umweltanalyse, Strategieoptionen erarbeiten, Strategiewahl, Implementierung und strategische Kontrolle – zuzuordnen.
• die wichtigsten und effektivsten Erfolgsfaktoren sowie die relevantesten Herausforderungen im strategischen Management zu erläutern.
• Modelle, Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung zu skizzieren.
• die relevantesten Methoden und Instrumente für den Einsatz im eigenen Praxisalltag zu prüfen.
• ein Verständnis für und einen Überblick über die unterschiedlichen Managementaufgaben zu entwickeln.
• aktuelle Trends im strategischen Management analysieren zu können.
• aus Fallstudien, Best Practices und Lessons Learned unterschiedlicher Unternehmensbeispiele eigene Erkenntnisse abzuleiten.

Absolvent*innen des Kurses Innovationsmanagement & Open Innovation sind in der Lage …

• die Begrifflichkeiten und Methoden des Innovationsmanagements zu erklären.
• Strukturen, Systeme und Prozesse, welche Innovation in einem Unternehmen ermöglichen, zu erläutern.
• crowd-basierte Innovationsmethoden zu diskutieren; diese Methoden anhand von einfachen Fallbeispielen anzuwenden.
• die Bedeutung von Innovationsmanagement und der Gestaltung einer Innovationskultur zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und betrieblicher Innovationsprojekte zusammenzufassen.
• Innovationsprojekte zu planen; Projekte durchzuführen; deren Ergebnisse zu analysieren.

Absolvent*innen des Kurses Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen sind in der Lage …

• Grundparameter von digitalem Wandel im Vergleich zu traditionellen Veränderungsprozessen zu beschreiben.
• das Konzept der VUCA-Welt zu erläutern; die Phasen des Gartner Hype Cycles zu analysieren.
• eine Roadmap für ein Unternehmen zur digitalen Transformation zu planen.
• technologische, gesellschaftliche und arbeitstechnische Veränderungen in der digitalisierten Welt zu erläutern; konkrete Beispiele von technologischen Veränderungen für die eigene Organisation beschreiben.
• Erfolgsfaktoren digitaler Transformation anhand von Fallbeispielen zu analysieren.
• die 8 Phasen einer Transformation im Modell von John Kotter zu erläutern.
• den BUILD-Prozess von Lindsay Herbert zu beschreiben.
• den Change Canvas nach TEN HAVE anzuwenden.
• Prozessschritte in Transformationsprozessen zu analysieren.
• den digitalen Reifegrad eines Unternehmens anhand von Kriterien zu bewerten.

Absolvent*innen des Kurses Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …

• Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements zu erläutern.
• Phasen in Projekten zu analysieren.
• Projektplanungstools anzuwenden.
• die Rolle von Mitarbeiter*innen in Projekten nach Aufgaben und Funktionen zu differenzieren.
• Projektmanagementmethoden anhand von Beispielen zu erklären.
• Projekte nach der Laufzeit in Phasen zu organisieren.
• Meilensteine in einem zeitlichen Projektplan zu prüfen.

Absolvent*innen des Kurses Szenarioplanung sind in der Lage …

• die Grundkenntnisse der Szenarioplanung und ihre Einsatzfelder und Grenzen zu erläutern.
• die Unterschiede zwischen dem Foresight-Konzept und dem Forecast-Konzept gegenüberzustellen.
• Triebfedern des Wandels vorauszusagen und zu wählen.
• in Szenarien zu denken, um langfristige erfolgreiche Strategien zu entwickeln.
• verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik gegenüberzustellen und anzuwenden.
• die System- und Spieltheoretischen Grundlagen zur Entwicklung von Szenarien für systemisches und systematisches Vorgehen zu diskutieren.
• Stärken und Schwächen des Szenarioansatzes zu beschreiben.
• Szenarien anhand verschiedener Tools zu analysieren.
• die Erfordernisse und Charakteristika von Szenarioworkshops zu erklären.
• die Erfordernisse und Charakteristika einer Informationslogistik für die Entwicklung und das Management von Szenarien zu bestimmen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Change Management
• Digital Business Strategy & Business Development
• Geschäftsprozessmanagement
• Grundlagen der Betriebswirtschaft & Ökonomie
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen 
• Sales und Vertriebsmanagement für Führungskräfte
• Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen
• Strategisches Marketingmanagement 
• Unternehmensrecht

Wichtig:

• Es können nur zwei Kurse im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

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Aufgabengebiete

Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung besitzen Sie umfassende Fähigkeiten zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, Innovationsideen, Marktanpassungen sowie digitalen Visionen. Sie lernen, Megatrends wie KI und IoT zu nutzen, Transformationsprozesse zu gestalten und nachhaltige, agile Managementstrategien zu entwickeln. Die künftigen Aufgaben können sehr vielfältig sein, wie zum Beispiel:

• Entwicklung, Planung und Konzeptionierung einer langfristigen Unternehmensstrategie
• Analyse von Megatrends (z.B. KI, IoT) und Ableitung von Handlungsempfehlungen 
• Gestaltung und Implementierung eines Innovationsmanagement-Systems, das neue Produkt- und Serviceideen im Unternehmen fördert.
• Durchführung von Szenarioplanungen um Entwicklungen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen zu analysieren und darauf zu reagieren.
• Planung und Steuerung von strategischen Digitalisierungsprojekten
• Strategische und operative Leitung von modernen Innovationsprojekten
• Beratung von Führungskräften in strategischen Entscheidungsprozessen
• Überwachung von Marktveränderungen und Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten
• Führung von interdisziplinären Teams bei der Umsetzung strategischer Projekte
• Analyse der Wettbewerbslandschaft und Identifikation von Chancen zur Differenzierung und Markterschließung
• Einführung von Maßnahmen zur Förderung einer Innovationskultur im Unternehmen
• Entwicklung von Geschäftsmodellen, die digitale Technologien und neue Marktbedürfnisse integrieren
• Umsetzung von Transformationsprozessen, um das Unternehmen an veränderte wirtschaftliche oder technologische Rahmenbedingungen anzupassen
• Gestaltung von Veränderungsprozessen, Stichwort Change Management
• Optimierung von Geschäftsprozessen zur Verbesserung der Effizienz
• Schnittstellenfunktion zwischen Management, Produktentwicklung und Strategieentwicklung

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

 Der Lehrgang Experte*in Strategisches Management und Innovationsentwicklung deckt ein breites Spektrum strategischer, digitaler und innovativer Inhalte ab, die nach dem Lehrgang kompetent eingesetzte werden können. Nach Abschluss des Lehrgangs verfügen Sie über die erforderlichen Kenntnisse, um beispielsweise folgende Tätigkeiten und Funktionen auszuüben:

• Funktionen im mittleren und oberen Management sowie in der Geschäftsführung
• Funktionen in der Geschäftsentwicklung: von der strategischen Planung und dem Ausbau von Unternehmen, z.B. als Business Development Manager
• Führungspositionen in der Unternehmensstrategie: z.B. als Chief Strategy Officer (CSO) oder Head of Strategy
• Digital Transformation Manager*in: Leitung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien in Unternehmen.
• Interne Kommunikator*in für den Bereich Culture Change und Leitbild-Entwicklung
• Verantwortung für die digitale und innovative Ausrichtung des Unternehmens.
• Berater*innenrolle wie beispielsweise in der Innovations- oder Strategieberatung
• Projektmanagement-Positionen, insbesondere bei großen Transformationsprojekten
• Innovationsmanagement und bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
• Szenarioplaner*in/Futurist*in: Unterstützung von Unternehmen bei der strategischen Vorbereitung auf zukünftige Marktveränderungen
• Strategische Beratung für digitale Transformation: Beratung von Unternehmen bei der Anpassung an die digitale Wirtschaft
• Change Management Consultant: Unterstützung von Organisationen bei Transformations- und Veränderungsprozessen, insbesondere im digitalen Bereich
• Produkt- oder Servicedesigner*in: Entwicklung innovativer Lösungen unter Berücksichtigung zukünftiger technischer und gesellschaftlicher Trends
• Corporate Development Manager*in: Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens mit Fokus auf digitale Innovationen und Szenarioplanung