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Weiterbildungsziel

Als Absolvent*in des Lehrgangs Experte*in Sicherheitsmanagement sind Sie bestens für mittlere und leitende Funktionen in den Bereichen Katastrophen- und Sicherheitsmanagement vorbereitet. Anhand eines umfassenden Ansatzes in der zivilen Sicherheitsforschung kennen Sie konzeptionelle und theoretische Grundlagen öffentlicher Sicherheit und können darauf basierend diese in die Praxis umsetzen. Durch ein fundiertes Wissen sind Sie in der Lage, Infrastrukturen vor den verschiedensten Gefahrensituationen, wie etwa bei Brand- oder Wassergefahren, Hackerangriffen bis hin zur Produktpiraterie zu schützen.

Absolvent*innen können verschiedene Safety-Managementsystem implementieren und sind mit den diversen Bereichen von Sicherheit vertraut:

• Sie minimieren unerwünschte Vorfälle.
• Sie sind vertraut mit der Verwaltung von Anlagensicherheit.
• Sie sind in der Lage, Prozesssicherheitsdaten, Anwendungen, Systemdiagnosen und kritische Kontrollstrategien zu integrieren. 
• Sie kennen verschiedene prozessorientierte Managementsysteme und integrierte Safety-Managementsysteme und können diese auf Projektebene anwenden.
• Sie verfügen über ein weitläufiges Know-how im Bereich Management von Gefahren (Hazards) und deren Risiken.
• Sie verfügen über die notwendigen Kenntnisse um theoretische Grundlagen im Bereich Sicherheitsmanagement praktisch in Prozessen und Projekten anzuwenden.

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Zielgruppe

• Personen aus sicherheitsrelevanten Branchen, die Aufgaben im Aufbau und Betrieb eines Sicherheitsmanagementsystems wahrnehmen
• Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und sonstige Entscheidungsträger*innen, die Interesse an einer wissenschaftlich fundierten und zugleich praxisbezogenen Weiterbildung im Bereich des Sicherheitmanagements haben, um sich auf gehobene Managementpositionen vorzubereiten, und die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln wollen
• Kernzielgruppe sind Personen ab dem mittleren Management, insbesondere Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
• Personen in Unternehmen sowie in Organisationen des privaten ebenso wie des öffentlichen Sektors
• Personen, die in Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben auf Bundes-, Landes- oder Kommunalebene, in der Privatwirtschaft oder in Freiwilligenorganisationen sowie Nichtregierungsorganisationen tätig sind
• Personen, die politische Mandate besitzen oder anderweitig politische Verantwortung tragen.
• Personen, die in Blaulichtorganisationen tätig sind
• Angehörige der Streitkräfte
• Angehörige des Öffentlichen Dienstes auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene
• Angehörige humanitärer Hilfsorganisationen
• Angehörige von dem Öffentlichen Dienst nahestehenden Einrichtungen (Ämter und Behörden in den Gebietskörperschaften, Kammern, aber auch internationale Organisationen, einschließlich der Institutionen der Europäischen Union)
• Sicherheitsmanager*innen/-beauftragte in Konzernen, mittelständischen Unternehmen oder öffentlichen Institutionen
• Katastrophenmanager*innen in öffentlichen Institutionen
• Personen, die bei sicherheitskritischen Versorgern wie Stromlieferanten oder Flughäfen tätig und für Risikomanagement verantwortlich sind
• Personen, die in der Sicherheitswirtschaft tätig sind
• Personen, die in Gesundheitsorganisationen wie Krankenhäusern oder in kleinen und mittleren Industrie- oder Dienstleistungs-Unternehmen für präventives Risikomanagement verantwortlich sind oder sich dahingehend weiterbilden/-entwickeln möchten
• Personen, die in industriellen Dachverbänden Sicherheitsverantwortung tragen
• Personen, die in der Tourismusbranche tätig sind und Verantwortung für Sicherheits-, Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement tragen oder ihre Kompetenz in diesen Bereichen, auch aufgrund der Erfahrungen mit COVID-19, stärken möchten
• Personen, die im Dienstleistungssektor tätig sind und Verantwortung für Sicherheits-, Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement tragen oder ihre Kompetenz in diesen Bereichen, auch aufgrund der Erfahrungen mit COVID-19, stärken möchten
• Personen, die in internationalen Organisationen im Bereich Sicherheits- und Katastrophenmanagement tätig sind
• Personen, die unterschiedliche Sicherheitskulturen kennen und einzuschätzen lernen möchten
• Angestellte und Führungskräfte, die sich und ihre Teams weiterentwickeln und widerstandfähiger machen möchten
• Consultants, welche Unternehmen und Organisationen im Bereich/Kontext des Risiko- und Krisenmanagements beraten möchten
• Nachwuchswissenschaftler*innen, die sich in Bezug auf einen Lehr- und/oder Forschungsschwerpunkt in der Sicherheitsforschung (insbesondere Sicherheits-, Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement) weiterentwickeln möchten
• Personen, die in Bildungskarenz ihr Wissen im Bereich Sicherheits-, Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement erweitern möchten
• Personen, die sich neben einer Vollzeitbeschäftigung auf den nächsten Karrieresprung vorbereiten möchten
• Personen, die eine zeit- und ortsunabhängige Weiterbildung bevorzugen
• Personen, die sich gerne mithilfe neuer Medien (Internet, Lernvideos, Online Lernmaterialien) weiterbilden möchten und sich selbständig die Lern- und Prüfungszeiten einteilen möchten

Fakten zum*zur Experten*in Sicherheitsmanagement (Expert Security Manager)

• Start: jederzeit möglich
• Weiterbildungsdauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 5 Kurse, entspricht 30 ECTS
• Preis: € 3.000
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Bildungskarenz: Infos hier
• Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Experte*in Sicherheitsmanagement (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Neu: Jetzt Lehrgangsgebühr in monatlichen Raten bezahlen!

Mit der Paybox Bank der A1 Telekom Austria AG die Monatsraten bis zu 2,5 Jahre flexibel aufteilen!

• Bildungsfinanzierung bis € 3.000,-
• Ratenbeträge jederzeit online anpassen (mind. € 50,- pro Monat)
• Unkompliziert online abschließen
• Vorzeitiges Rückzahlen spesenfrei möglich!
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• Bildungskarenz & Bildungsteilzeit (AMS-Weiterbildungsgeld)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur
• Krisenkommunikation
• Datenschutzgesetz & EU-Datenschutz-Grundverordnung
• Risiko- und Krisenmanagement
• Projekt- und Zeitmanagement

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Bürgerliches Recht
• Öffentliches Recht
• ​​Internetrecht
• Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
• Verhandlungstechnik nach Harvard
• Katastrophenmanagement
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Konfliktmanagement und Mediation
• Szenarioplanung
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

Wichtig:

• Es können nur zwei Kurse im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Welche Kurse passen zu mir?

Jetzt bereits vor Beginn meiner Weiterbildung bis zu 3 Wunsch-Kurse kostenlos und unverbindlich testen.

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Dozent*innenvideos

Wissensvideo 8: Risiko- und Krisenmanagement

• Definitionsabgrenzung von Risiko-, Krisen, -Katastrophen-, Notfall-, und Business Continuity Management
• Entscheidungstheorie und Entscheidungsregel
• und mehr!

Wissensvideo 9: Krisenkommunikation – Krisen Kommunikationsstrategien 1

• Strategien der Leugnung – Teil 1
  • Abschwächung
  • Korrektive Maßnahmen
  • Entschuldigung mit Beispielen

Wissensvideo 5: Datenschutzgesetz & EU Datenschutz Grundverordnung

• Newsletter-Abo: Darf ich als Mitarbeiter*in aus der Marketingabteilung im Namen meines Unternehmens fremde Personen anrufen und Sie fragen, ob Sie unseren Newsletter für unser Seminarprogramm abonnieren wollen?

Stufenmodell: Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA-Abschluss!

Sie haben in den letzten Jahren einen Diplomierten Lehrgang der AMC Wirtschaftsakademie GmbH gestartet & sind bereit für Ihren nächsten Karrieresprung mit einem international anerkannten MBA-Diplom der Fachhochschule Burgenland?

• Mein MBA-Titel in nur 14 Monaten: 8 Online-Kurse + 1 Master-Thesis
• Keine Fristen & Wartezeiten:  Jederzeit anmelden & Studienstart selbst bestimmen
• Maximale Flexibilität:  24/7 lernen & Prüfungen ablegen

NEU: Hochschulgesetz in Österreich verschärft!
Zulassung ohne Bachelor-Abschluss nur mehr bis 30.September 2023 möglich!

Mein Weg zum MBA-Titel

Bianca Haugeneder

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Silke Werfring, MA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Mag. Sabine Hahn, MBA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Absolvent*innen des Lehrgangs Experte*in Sicherheitsmanagement erlangen folgende Kenntnisse, Kompetenzen und Fähigkeiten:

• konzeptionelle und theoretische Grundlagen öffentlicher Sicherheit
• Grundlagen im Bereich Risiko- und Krisenmanagement
• Umgang mit kritischen Infrastrukturen mit dem österreichisches Programm (APCIP) und Masterplan Verfahren der Europäischen Union (EKI)
• Psychologische, psycho-traumatologische und psychotherapeutische Aspekte von Sicherheit
• Entwicklung von sektorspezifischen Schutzkonzepten
• Schutzmaßnahmen bei Naturgefahren und Ressourcenknappheit („Supply Chain Security“)
• Safety Managementsysteme entsprechend TÜV-Austria-Anforderungen
• Entwicklung prozessorientierter Safety-Strategien
• Sicherheitstechnologien verantwortungsvoll anwenden
• Umsetzung theoretischer Konzepte und Grundlagen in der Krisenkommunikation
• vielschichtige Beurteilung von Krisensituationen und daran angepasst die Entwicklung einer Krisenkommunikationsstrategie
• sozial- und kommunikationspsychologische sowie rhetorische Aspekte der Kommunikation und zielgruppengerechte Kommunikation (Medienformaten)
• EU-Datenschutz-Grundverordnung und österreichisches Datenschutzgesetz, einschlägige Rechtsfragen und Methoden zur Überprüfung, Koordination und Einhaltung der geltenden Vorschriften
• gesetzliche Grundlagen und Normenregelungen im Bereich Risikomanagement
• Risikofelder und Krisenszenarien und angemessene Analyse und Handlungsoptionen
• Beurteilung von Steuerungsmaßnahmen in der Krise in Hinblick auf Angemessenheit und Zweckmäßigkeit 
• Einschätzung personeller und organisatorischer Anforderungen in Krisensituationen
• Anwendung von Analysemethoden und Instrumenten der Risikoanalyse 
• Verständnis zeitkritischer, psycho- und kommunikationsdynamischer sowie methodenbasierter Faktoren im Entscheidungsprozess 
• geeignete Medieninstrumente durch Medienkompetenz 
• Übersicht der einzelnen Phasen des Business Continuity Managements 
• Analyse von Projektphasen, Arbeiten mit Projektplanungstools und die Bedeutung von Projektmanagement allgemein
• Rollendefinition von Mitarbeiter*innen nach Aufgaben und Funktionen

Absolvent*innen des Kurses Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur sind in der Lage …

• konzeptionelle und theoretische Grundlagen öffentlicher Sicherheit als umfassenden Ansatz in der zivilen Sicherheitsforschung zu verstehen.
• kritische Infrastrukturen sowohl im österreichischen  Raum durch das APCIP als auch mithilfe des Verfahrens der Europäischen Union EKI  umzusetzen.
• Psychologische, psycho-traumatologische und psychotherapeutische Aspekte von Sicherheit verknüpfen und zu analysieren.
• verschiedene Perspektiven in der Analyse der Kritikalität, Risiko- und Schutzbedürfnisbewertung von Infrastrukturen anzunehmen und darauf aufbauend sektorspezifische Schutzkonzepte zu entwickeln.
• Schutzmaßnahmen bei Naturgefahren zu planen, indem Sicherheitskulturen definiert werden.
• bei Ressourcenknappheit eine Versorgungssicherheit („Supply Chain Security“) herzustellen.
• den Unterschied zwischen Sicherheitslage und Sicherheitsempfinden in der Öffentlichkeit zu erklären und dies auch in der EU-Strategie der inneren Sicherheit und der EU-Strategie für eine Sicherheitsunion mit einzuplanen. 
• den internationalen Forschungsstand der soziologischen Katastrophenforschung zu erklären und dessen Faktoren auf Österreich zu übertragen.
• Safety Managementsysteme entsprechend den TÜV-Austria-Anforderungen zu implementieren.
• prozessorientierte Safety-Strategien zu entwickeln und diese auf unterschiedliche Bereiche wie Produktrealisierung, Überwachung, Evaluierung, Prozess- und Projektmanagement auszulegen.
• ausgewählte rechtliche Fragen sowie Compliance-Aspekte zu erklären.
• Sicherheitstechnologien verantwortungsvoll anzuwenden und offen mit Innovation im Sicherheitssektor umzugehen.
• ethische, rechtliche, soziale und kulturelle Aspekte zu berücksichtigen, identifizieren und bewerten und auf deren Anforderungen hin zu reagieren.

Absolvent*innen des Kurses Krisenkommunikation sind in der Lage …

• die wesentlichen theoretischen Konzepte und Grundlagen in der Krisenkommunikation zu verstehen und in die Praxis umzusetzen.
• Krisensituationen in ihren vielschichtigen Dimensionen zu beurteilen und eine angemessene Krisenkommunikationsstrategie zu entwickeln.
• sozial- und kommunikationspsychologischer sowie rhetorische Aspekte der Kommunikation zu verstehen.
• eine zielgruppengerecht Kommunikationsstrategie auf unterschiedlichen Medienformaten zu entwickeln.
• mit unterschiedlichen Medien umzugehen.

Absolvent*innen des Kurses Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (EU-DSGVO) sind in der Lage …

• die relevantesten Bestimmungen der EU-Datenschutz-Grundverordnung und des österreichischen Datenschutzgesetzes zu analysieren; einschlägige Rechtsfragen zu diskutieren.
• die Methoden zur Überprüfung, Koordination und Einhaltung der geltenden Datenschutzvorschriften zum Schutz personenbezogener Daten zusammenzufassen.
• die wichtigsten Aufgaben eines Datenschutzbeauftragten nach Art. 39 DSGVO zu erläutern.
• die Prozesse der Informationssicherheit auf Basis der IOSO/IEC 27001 darzustellen.
• die grundlegenden Schritte einer Datenschutz-Folgenabschätzung gem. Art. 35 DSGVO zu entscheiden; ihre Durchführung zu analysieren.
• in Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden die Einhaltung der wichtigsten Datenschutzvorschriften durchzuführen.

Absolvent*innen des Kurses Risiko- und Krisenmanagement sind in der Lage …

• die Grundlagen im Bereich des Risiko- und Krisenmanagements zu erläutern.
• die gesetzlichen Grundlagen und Normenregelungen im Bereich des Risikomanagements und deren Bedeutung für unternehmerisches Risikomanagement zu erklären.
• die unterschiedlichen Risikofelder und Krisenszenarien sowie deren angemessene Analyse und Handlungsoption zu kategorisieren.
• die psychologischen Mechanismen der Entscheidungsfindung in der Risikobeurteilung und in Krisenzeiten zu beschreiben.
• die Angemessenheit und Zweckmäßigkeit verschiedener Steuerungsmaßnahmen im Risikomanagement und in der Krise zu beurteilen.
• die personellen und organisatorischen Anforderungen für die Aufbau- und Ablauforganisation im Risiko- und Krisenmanagement zu analysieren.
• die einzelnen Prozessschritte im Risikomanagement und die Anwendung von Analysemethoden und Instrumenten der Risikoanalyse zu erläutern.
• die einzelnen Krisenphasen und die hierfür erforderlichen Ansätze und Methoden zu erklären.
• durch das Verständnis zeitkritischer, psycho- und kommunikationsdynamischer sowie methodenbasierter Faktoren im Entscheidungsprozess Problemlösungsansätze zu bestimmen.
• geeignete Medieninstrumente durch Medienkompetenz und das Verständnis der Medienlogik auszuwählen.
• zwischen Risikomanagement und Business Continuity Management zu unterscheiden.
• Aufgaben des Business Continuity Managements in den einzelnen Phasen zu organisieren

Absolvent*innen des Kurses Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …

• Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements zu erläutern.
• Phasen in Projekten zu analysieren.
• Projektplanungstools anzuwenden.
• die Rolle von Mitarbeiter*innen in Projekten nach Aufgaben und Funktionen zu differenzieren.
• Projektmanagementmethoden anhand von Beispielen zu erklären.
• Projekte nach der Laufzeit in Phasen zu organisieren.
• Meilensteine in einem zeitlichen Projektplan zu prüfen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Bürgerliches Recht
• Öffentliches Recht
• ​​Internetrecht
• Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
• Verhandlungstechnik nach Harvard
• Katastrophenmanagement
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Konfliktmanagement und Mediation
• Szenarioplanung
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen

Möchten Sie Musterkursmaterial für Ihren Lieblingskurs?

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Studienberatung: +43 676 / 898 77 80

Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur

Kursinfo Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur

Risiko- und Krisenmanagement

Kursinfo Risiko- und Krisenmanagement

Lernfragen Risiko- und Krisenmanagement

Selbsttest Risiko- und Krisenmanagement

Projekt- und Zeitmanagement

Kursinfo Projekt- und Zeitmanagement

Lernfragen Projekt- und Zeitmanagement

Selbsttest Projekt- und Zeitmanagement

Einführung in das Projektmanagement

Der Projektlebenszyklus

Dozent*innenvideos

Wissensvideo 9: Risiko- und Krisenmanagement – Risikoidentifikation am Beispiel der Hafenwirtschaft

• Branchenrisiko
• Risikomanagement von Häfen
• Unfallstatistik
• und mehr!

Wissensvideo 7: Krisenkommunikation – So steigern Sie Ihr Charisma

• Wie wirkt Charisma
• Wird man mit Charisma geboren?
• und mehr!

Wissensvideo 4: Datenschutzgesetz & EU Datenschutz Grundverordnung

• Dienstpläne am Arbeitsplatz: Welche Daten dürfen auf einem Dienstplan, der für alle Mitarbeitenden zugänglich ist, aufscheinen?

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Aufgabengebiete

Absolvent*innen der Ausbildung Experte*in Sicherheitsmanagement (Expert Security Manager) können vielschichtig in unterschiedlichen Bereichen der öffentlichen Sicherheit tätig werden. Unter anderem im Schutz von Infrastrukturen, Unternehmen oder Veranstaltungen. Sicherheitsmanager*innen implementieren Safety-Managementsysteme und überprüfen diese regelmäßig auf ihre Funktionalität. Damit minimieren sie unerwünschte Vorfälle. Ebenso sind sie in der Verwaltung der Anlagensicherheit tätig. Sie integrieren etwa Prozesssicherheit Daten und Anwendungen, erstellen Systemdiagnosen und kritische Kontrollstrategien. Dabei beschäftigen sie sich sowohl mit prozessorientierten Managementsystemen als auch mit integrierten Safety-Managementsystemen und setzen diese ebenso in der Praxis auf Prozess- und Projektebene um. Sie sind sich der Gefahren und Risiken in unterschiedlichen Bereichen bewusst und versuchen notwendige Veränderung voranzutreiben. Wichtige Aufgaben sind ebenso:

• Erstellung von Sicherheitskonzepten und Krisenmanagementplänen für Unternehmen und Organisationen
• Beratung und Begleitung von sicherheitsbezogenen Veränderungsprozessen in Organisationen des privaten und des öffentlichen Sektors
• Leitung und Mitarbeit betrieblicher und organisatorischer Projekte zum Schutz kritischer Infrastruktur zur Resilienzsteigerung in Bezug auf Krisen- und Katastrophenfälle
• Leitung und Mitarbeit betrieblicher und organisatorischer Projekte zum Schutz kritischer Infrastruktur
• Leitung und Mitarbeit betrieblicher und organisatorischer Projekte zur Verringerung des Verwundbarkeitsprofils (Vulnerabilität)
• Verantwortung für Risikomanagementsysteme in staatlichen Organisationen, Industrieunternehmen, Wirtschaftsbetrieben oder Verbänden
• Verantwortung für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe
• Verantwortung für Öffentliche Sicherheit
• Verantwortung für organisatorische und gesellschaftliche Krisenprävention
• Verantwortung für Risiko- und Krisenkommunikation
• Organisationsentwicklungsprojekte

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Absolvent*innen können in vielen verschiedenen Bereichen und Branchen arbeiten:

• Leitung von Unternehmen, Geschäftsführer*in
• Politische Führungskräfte
• Sicherheits- und Risikomanagement in staatlichen, europäischen und internationalen Institutionen und Organisationen
• Sicherheits- und Risikomanagement in Unternehmen
• Unterstützung von Organisationen bei Veränderungsprozessen
• Blaulichtorganisationen
• Freiwilligenverbände
• Personalmanagement
• Projektleitung
• Personalentwicklung
• In der Unternehmensberatung/in Consulting-Unternehmen
• Führungspositionen im Personalmanagement
• Führungskräfte- und Personalentwicklung
• In der Sicherheitsforschung, Risikoforschung und/oder Katastrophenforschung
• Innovationsmanagement
• Industrie-, Handel- und Dienstleistungsunternehmen