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Ganzjähriger Einstieg möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!
Weiterbildungsziel
Mit dem Lehrgang Experte*in Digital Transformation sind Sie bestens auf führende Positionen in Unternehmen und Organisationen vorbereitet, in denen die Herausforderungen digitaler Transformation zu meistern sind.
Als Absolvent*in verfügen Sie über neuestes Wissen auf den Gebieten Digitale Transformation, Digital Business Strategy & Business Development, Innovations- und Projektmanagement sowie Social Media Marketing und Online Kommunikation.
- Sie sind mit den aktuellen technologischen und gesellschaftspolitischen Megatrends sowie jenen im Arbeitsumfeld, z. B. dem Internet of Things, der Künstlichen Intelligenz, der Peer-to-Peer-Ökonomie, dem Crowdsourcing etc. bestens vertraut.
- Ebenso kennen Sie die Erfolgsfaktoren digitaler Transformationen in Unternehmen, v. a. in den Bereichen Digitalkompetenzen, Digital Leadership, Transformations-Prozessmethoden und Unternehmenskultur-Fit.
- Als Absolvent*in haben Sie gelernt, digitale Geschäftsmodelle und -strategien zu entwickeln, zu bewerten sowie umzusetzen und können Methoden, wie beispielsweise das Business Model Canvas, die Lean-Start-up Methode oder die Blue Ocean Strategie differenzieren und anwenden.
- Zudem sind Sie in der Lage, Innovationsprojekte effizient zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Sie beherrschen Methoden des Innovationsmanagements, wie Open Innovation, Lead User Innovation sowie Brainstorming Techniken und verstehen die Bedeutung von Innovationsmanagement für erfolgreiche Unternehmen.
- Sie haben gelernt, Projektteams zu führen und zu motivieren, beherrschen zentrale Projektplanungs- sowie Projektmanagement-Tools und können Methoden des Zeitmanagements im eigenen Umfeld einsetzen.
- Fundiertes Wissen zu den wichtigsten Online Marketing Kanälen und deren Einsatzgebieten, den Erfolgskriterien von Social Media Marketing sowie den Rechtsvorschriften im E-Commerce runden diesen Lehrgang ab.
Der Weiterbildungsplan sieht fünf Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, können Sie zwei Kurse austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste von 10 Wahlkursen zur Auswahl.
Ihre Vorteile bei einem Diplomierten Lehrgang
- Startzeitpunkt frei wählbar
- Flexible Lernzeiten
- Alle Prüfungen online absolvierbar (keine Fixtermine)
- Förderungen, Bildungskarenz bzw. Teilzahlung möglich
- Weiterbildungen sind steuerlich absetzbar
- Pro absolvierten Kurs ein Zertifikat & am Ende der Weiterbildung ein Abschlussdiplom der Wirtschaftsakademie Wien
- Uneingeschränkter technischer und administrativer Support während des gesamten Zeitraums der Weiterbildung
Zielgruppe
- Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und Abteilungsleiter*innen, die für Digitalisierungsprojekte oder digitale Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen verantwortlich sind oder sein möchten.
- Personen, die sich für aktuelle technologische und gesellschaftliche Megatrends interessieren und zentrale Transformationsimpulse für Unternehmen und Organisationen daraus ableiten möchten.
- Personen, die Interesse an den neuen Medien haben und ihr Know-how im Bereich Internet Services und Business ausbauen oder sich auf die Selbständigkeit mit einem IT-Business vorbereiten möchten.
- Personen, die neue Geschäftsmodelle im Internet besser verstehen und Online-Verkaufs- und Werbemaßnahmen effizient einsetzen möchten.
- Personen, die in IT-Gründungsprozessen Verantwortung tragen oder zu diesem Thema beraten möchten.
- Personen, die Innovationsprojekte planen, steuern und kontrollieren und für die erfolgreiche Umsetzung von Produkt- und Service-Innovationen verantwortlich sind oder dies in Zukunft sein möchten.
- Personen, die ihre Kenntnisse im Bereich Social Media Marketing und Online Kommunikation erweitern bzw. künftig in diesem Bereich erfolgreich sein möchten.
Fakten zum*zur Experten*in Digital Transformation
- Start: jederzeit möglich
- Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
- Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
- Workload: 5 Kurse, entspricht 30 ECTS
- Preis: € 3.000
- Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
- Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
- Bildungskarenz: Infos hier
- Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
- Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
- Abschluss: Experte*in Digital Transformation (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)
Weiterbildungsplan
Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:
- Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen, Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc, Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
- Digital Business Strategy & Business Development, Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc, Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
- Innovationsmanagement & Open Innovation, Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutinger, BSc, MSc, & Robert Schimpf, BSc, MSc, Universität Innsbruck
- Projekt- und Zeitmanagement, Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc, Universität Wien; Mag.a Veronika Wieser, Klinische Psychologin und Mediatorin
- Social Media Marketing & Online Kommunikation, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:
- Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Mag.a iur. Katharina Mayrhofer, Juristin; Mag. iur. Wolfgang Renzl, Rechtsanwalt für Internet- und Medienrecht; DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck
- Internetrecht, Mag.a iur. Katharina Mayrhofer, Juristin; Mag. iur. Wolfgang Renzl, Rechtsanwalt für Internet- und Medienrecht; DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck
- Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation, MMag.a Birgit Ehrmann-Ahlfeld, Psychotherapeutin, Trainerin
- Online Marketing & Social Media Management, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
- Personal, Leadership & Management Kompetenzen, Dr.in Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin; Prof. (FH) Mag.a (FH) Claudia Kummer, MSc, Hochschullehrende und Forscherin, internationale Projektmanagerin, Coachin und Supervisorin; Mag.a Veronika Wieser, Klinische Psychologin und Mediatorin
- Personal- & Social Media Recruiting, Simon Rivière, Akademischer Psychosozialer Berater, Unternehmer; Helene Einramhof-Florian, MSc, Unternehmensberatung
- Rhetorik & Kommunikation für Führungskräfte, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“, TWA Mentale Innovation GmbH
- Sales- & Vertriebsmanagement, Mag. Raimund Hütter, CSE, Unternehmensberater, Wirtschaftsakademie Wien
- Social Media Strategie, Medienplanung und Erfolgsmessung, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
- Unternehmensrecht, Mag.aiur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
Wichtig:
- Es können nur zwei Kurse im Weiterbildungsplan getauscht werden.
- Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.
Dozent*innenvideos
Q&A-Video: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
- Das digitale Umfeld & die Veränderungen durch Digitalisierung
Q&A-Video: Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
Q&A-Video: Digital Business Strategy & Business Development
- Definitionen & Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle (Teil 1)
Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA!
Sie haben in den letzten Jahren einen Diplomierten Lehrgang der AMC Wirtschaftsakademie GmbH gestartet?
Bereit für den nächsten Karrieresprung mit einem international anerkannten MBA-Diplom der Fachhochschule Burgenland?
Stufenmodell: Vom Lehrgang zum MBA-Diplom:
- Mit nur 8 Online-Kursen + Master Thesis zum MBA-Diplom!
- 100 % Online Weiterbilden
- Alle Prüfungen online absolvieren (keine Fixtermine)
- Flexible Lernzeiten
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Unsere Aufnahmevoraussetzungen sind:
- ein Mindestalter von 21 Jahren und
- eine abgeschlossene Berufsausbildung (Lehre, Meister, Fachschule, IHK etc.) oder Matura oder Studium.
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Wo kann ich mich anmelden?
Absolvent*innen des Kurses Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen sind in der Lage …
- Grundparameter von digitalem Wandel im Vergleich zu traditionellen Veränderungsprozessen zu beschreiben.
- das Konzept der VUCA-Welt zu erläutern; die Phasen des Gartner Hype Cycles zu analysieren.
- eine Roadmap für ein Unternehmen zur digitalen Transformation zu planen.
- technologische, gesellschaftliche und arbeitstechnische Veränderungen in der digitalisierten Welt zu erläutern; konkrete Beispiele von technologischen Veränderungen für die eigene Organisation beschreiben.
- Erfolgsfaktoren digitaler Transformation anhand von Fallbeispielen zu analysieren.
- die 8 Phasen einer Transformation im Modell von John Kotter zu erläutern.
- den BUILD-Prozess von Lindsay Herbert zu beschreiben.
- den Change Canvas nach TEN HAVE anzuwenden.
- Prozessschritte in Transformationsprozessen zu analysieren.
- den digitalen Reifegrad eines Unternehmens anhand von Kriterien zu bewerten.
Absolvent*innen des Kurses Digital Business Strategy & Business Development sind in der Lage …
- Digitale Business Modelle und Strategien auszuwählen; daraus resultierende Maßnahmen durchzuführen.
- Methoden und Instrumente zur Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen (insb. Business Model Canvas, Customer Development, Lean Start Up Methode, Blue Ocean Strategie) gegenüberzustellen; Instrumente zur Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen zu benutzen.
- die Entwicklung eines „Minimum Viable Products“ zum Testen von Geschäftsmodellen zu erläutern.
- Modelle zur Beurteilung digitaler Services (insb. Information Systems Success Model, Technology Acceptance Modell) zu diskutieren.
- Geschäftsmodelle in Bezug auf Markt- und Konkurrenzanalysen, Marktplätze, Services, Transaktionsmodelle zu diskutieren.
- passende Geschäftsmodelle für Bezahlmethoden im Internet zu erklären.
- Geschäftsmodelle und Digitale Strategien zur Kund*innenakquise, Servicierung und Bindung zu beschreiben.
- aktuelle Best Practices aus dem Bereich Digital Business zu diskutieren.
Absolvent*innen des Kurses Innovationsmanagement & Open Innovation sind in der Lage …
- die Begrifflichkeiten und Methoden des Innovationsmanagements zu erklären.
- Strukturen, Systeme und Prozesse, welche Innovation in einem Unternehmen ermöglichen, zu erläutern.
- crowd-basierte Innovationsmethoden zu diskutieren; diese Methoden anhand von einfachen Fallbeispielen anzuwenden.
- die Bedeutung von Innovationsmanagement und der Gestaltung einer Innovationskultur zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und betrieblicher Innovationsprojekte zusammenzufassen.
- Innovationsprojekte zu planen; Projekte durchzuführen; deren Ergebnisse zu analysieren.
Absolvent*innen des Kurses Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …
- Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements zu erläutern.
- Phasen in Projekten zu analysieren.
- Projektplanungstools anzuwenden.
- die Rolle von Mitarbeiterin in Projekten nach Aufgaben und Funktionen zu differenzieren.
- Projektmanagementmethoden anhand von Beispielen zu erklären.
- Projekte nach der Laufzeit in Phasen zu organisieren.
- Meilensteine in einem zeitlichen Projektplan zu prüfen.
Absolvent*innen des Kurses Social Media Marketing & Online Kommunikation sind in der Lage …
- die Begrifflichkeiten, Kanäle, Richtlinien und Strategien im Social Media Marketing zu erläutern.
- den kommerziellen Nutzen von Social Media Marketing Kanälen zu diskutieren.
- die Einsatzgebiete von Social Media Kanälen wie Facebook, YouTube, Instagram, Pinterest, XING, LinkedIn, Snapchat und Twitter zu erklären; deren Nutzung zu beschreiben.
- die Methoden sowie die operativen und strategischen Einsatzmöglichkeiten des Influencer Marketings anzuwenden.
- die grundlegenden Key Performance Indikatoren (KPIs) im Influencer und Content Marketing zu analysieren.
- das Controlling im Influencer Marketing zu beschreiben.
- die Begrifflichkeiten, Vorteile und Einsatzmöglichkeiten im Content Marketing zu erläutern.
- eine virale Marketingkampagne zu planen.
- die Unterschiede von viralem, klassischem und Empfehlungsmarketing zusammenzufassen.
- konventionelle Marketing Maßnahmen in Kombination mit Maßnahmen für soziale Medien abzuleiten.
- urheberrechtliche Problemstellungen in den Bereichen Social Media Marketing und Online Kommunikation zu erläutern.
Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.
Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:
- Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Mag.a iur. Katharina Mayrhofer, Juristin; Mag. iur. Wolfgang Renzl, Rechtsanwalt für Internet- und Medienrecht; DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck
- Internetrecht, Mag.a iur. Katharina Mayrhofer, Juristin; Mag. iur. Wolfgang Renzl, Rechtsanwalt für Internet- und Medienrecht; DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck
- Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation, MMag.a Birgit Ehrmann-Ahlfeld, Psychotherapeutin, Trainerin
- Online Marketing & Social Media Management, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
- Personal, Leadership & Management Kompetenzen, Dr.in Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin; Prof. (FH) Mag.a (FH) Claudia Kummer, MSc, Hochschullehrende und Forscherin, internationale Projektmanagerin, Coachin und Supervisorin; Mag.a Veronika Wieser, Klinische Psychologin und Mediatorin
- Personal- & Social Media Recruiting, Simon Rivière, Akademischer Psychosozialer Berater, Unternehmer; Helene Einramhof-Florian, MSc, Unternehmensberatung
- Rhetorik & Kommunikation für Führungskräfte, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“, TWA Mentale Innovation GmbH
- Sales- & Vertriebsmanagement, Mag. Raimund Hütter, CSE, Unternehmensberater, Wirtschaftsakademie Wien
- Social Media Strategie, Medienplanung und Erfolgsmessung, DDr.in Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
- Unternehmensrecht, Mag.aiur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
Wichtig:
- Es können nur zwei Kurse im Studienplan getauscht werden.
- Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.
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Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc
Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
Kursinfo Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
Lernfragen Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
Selbsttest Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
Folien Teil 1 Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
Folien Teil 2 Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc
Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor
Kursinfo Digital Business Strategy & Business Development
Lernfragen Digital Business Strategy & Business Development
Selbsttest Digital Business Strategy & Business Development
Folien Teil 1 Digital Business Strategy & Business Development
Folien Teil 2a Digital Business Strategy & Business Development
Prof. Dr. Johann Füller – Universität Innsbruck
99 seconds for the future: Digitale Wertschöpfung
Austrian Standards: „Wenn Co-Creation NORM(al) wird“
Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutlinger, BSc, MSc & Robert Schimpf, BSc, MSc
Universität Innsbruck
Kursinfo Innovationsmanagement & Open Innovation
Lernfragen Innovationsmanagement & Open Innovation
Selbsttest Innovationsmanagement & Open Innovation
Folien Teil 1 Innovationsmanagement & Open Innovation
Was spricht für Open Innovation?
Wenn Co-Creation NORM(al) wird
Stephan Häberle, Marktanalyse und Strategien, Innovationsmanagement
Story von Allianz Gruppe
Prof. Dr. Johann Füller – Universität Innsbruck
99 seconds for the future: Digitale Wertschöpfung
Austrian Standards: „Wenn Co-Creation NORM(al) wird“
Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc
Universität Wien
Mag.a Veronika Wieser
Klinische Psychologin und Mediatorin
Kursinfo Projekt- und Zeitmanagement
Lernfragen Projekt- und Zeitmanagement
Selbsttest Projekt- und Zeitmanagement
Folien Teil 1 Projekt- und Zeitmanagement
Einführung in das Projektmanagement
Der Projektlebenszyklus
Michael Schindler, Senior Projektmanager
Story der Assure Consulting GmbH
DDr.in Elfi Furtmüller, MBA
Senior Researcher, Universität Innsbruck
Dr. Erwin Lammenett
Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor Praxiswissen Online-Marketing, Influencer Marketing
Kursinfo Social Media Marketing & Online Kommunikation
Lernfragen Social Media Marketing & Online Kommunikation
Selbsttest Social Media Marketing & Online Kommunikation
Folien Teil 1 Social Media Marketing & Online Kommunikation
Folien Teil 2-1 Social Media Marketing & Online Kommunikation
Diana Dorr, Abteilungsleiterin Online-Marketing
Story von TEDi
Alireza Zokaifar, Geschichtenerzähler & Storytelling Coach
Storytelling Methode: Drei der besten Storytelling Strategien plus ein tolles Storytelling Beispiel
Sebastian Steinhausen, Online Marketing Experte
Mailchimp Tutorial Deutsch Teil 1: Newsletter erstellen und versenden
Thomas Stermole, Online Marketing Berater & Innovationsmanager
Social Media Marketing | Tutorial
Anna-Laura Kummer, Bloggerin
TOP 10 INSTAGRAM ACCOUNTS | 10 Instagram Accounts, denen jeder folgen sollt
Daniel Zoll, Berater für Social Media, Markenaufbau, Digitales Branding und Influencer Marketing
WIE FUNKTIONIERT INFLUENCER MARKETING?
Dozent*innenvideos
Q&A-Video: Digital Business Strategy & Business Development
- Definitionen & Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle (Teil 2)
Q&A mit Dr. Erwin Lammenett: SEO & SEA
- Was ist besser SEO oder SEA?
- Was hat es bei SEA mit dem Thema Klickbetrug auf sich?
- Warum macht es Sinn, trotz guter SEO-Rankings auch SEA zu buchen?
- und mehr!
Sinnvolle Ansätze des Online Marketings für Industrieunternehmen im B2B
- Welche Programmierungen/ Tools/ Anwenderprogramme muss ein Online-Manager beherrschen?
- Welches Know-How benötigt ein Unternehmen, um selbst Online Marketing betreiben zu können?
- und mehr!
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Aufgabengebiete
Als Experte*in Digital Transformation verfügen Sie über die erforderlichen Kompetenzen, um beispielsweise die folgenden Tätigkeiten und Funktionen zu übernehmen:
- Funktionen in der Geschäftsführung, Abteilungsleitung und Assistenz in Unternehmen und Organisationen aller Branchen
- Management, Planung, Steuerung und Kontrolle digitaler Transformationsprozesse entlang der Wertschöpfungskette in Unternehmen und Organisationen (HR, Marketing, Vertrieb, Produktion, IT, Projektmanagement, Rechtsabteilung)
- Verantwortung oder Beratung in der Umsetzung digitaler Strategien bzw. Integration digitaler Prozesse in bestehende Unternehmensstrategien
- Entwicklung von Digitalstrategien für Unternehmen und Organisationen inhouse oder als externe*r Berater*in
- Projektmanagement und Budgetverantwortung für die Umsetzung digitaler Transformationsprojekte
- Erarbeitung von digitalen Geschäftsmodellen inklusive Machbarkeitsanalysen, Strategien und Umsetzungssteuerung
- Digitalisierung von bestehenden Geschäftsmodellen zur Marktbearbeitung durch digitale Produkte, Prozesse und Kanäle
- Verantwortung im Produkt-, Innovations- und Anforderungsmanagement inklusive marktorientierter Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen im Rahmen der Digitalisierungsstrategie
- Analyse und Bewertung des digitalen Reifegrads von Unternehmen und Organisationen, um daraus Roadmaps und Strukturpläne für digitale Transformationsprozesse abzuleiten
- Neuausrichtung von Organisationen und Unternehmen auf Kund*innenprozesse inklusive Umsetzung und Changemanagement
- Aufbau von Innovationseinheiten, Umsetzungsbegleitung, Coaching und Einführung neuer agiler Arbeitsmethoden als Manager*in oder Consultant
- Führungsverantwortung in interdisziplinären Teams zur erfolgreichen Realisierung digitaler Transformationsprozesse
- Verantwortung im Bereich digitale Bildung
- Schulung und Beratung in Form von Trainings, Workshops bis hin zur Umsetzung von digitalen Implementierungs- und Integrationsprojekten
- Verantwortung in der Prozessoptimierung in Industrie und Gewerbe zur Realisierung von Kostensenkungspotenzialen durch Digitalisierung
- Projektmanagement und Vermittlung an den Schnittstellen zwischen der IT-Abteilung und den Abteilungen Marketing, Personal, Vertrieb, Produktion bzw. Recht
- Planung, Entwicklung und Realisation digitaler Services für Unternehmen und Organisationen inhouse oder als externe*r Berater*in
- Management in den Bereichen Online- und Multi-Channel-Marketing, Social Media Kommunikation, E-Commerce und E-Business, App-Management, Online-Präsenzen, Web-Projekten etc.
- Verantwortung im Informationsmanagement & Information Systems Management
- Verantwortung im Digital Brand- und Produktmanagement von Internet- und Online-Agenden
Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche
- Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen aller Branchen
- Consulting Unternehmen
- IT-Dienstleister*innen, IT-Berater*innen und IT-Implementierungsunternehmen
- Hard- und Software-Unternehmen
- öffentliche Betriebe und Verwaltungen (Bund, Länder, Gemeinden)
- Organisationen und Verbände
- Interessensvertretungen und Kammern
- Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungskanzleien
- Non-Profit-Organisationen
- Banken, Versicherungsunternehmen und Finanzdienstleister
- Unternehmen der Informations- und Medienwirtschaft (Rundfunk, TV, Internet, Printmedien, Produktionshäuser und Verlage)
- Telekommunikations- und Internetanbieter
- E-Business und E-Commerce
- Energiewirtschaft
- Pharma- und Medizintechnik-Unternehmen
- Gesundheitswesen, Krankenhäuser, Kuranstalten und Sozialversicherungsträger
- Forschung, Hochschul- und Bildungssektor
- Freizeit-, Kultur und Sportbetriebe
- Tourismus und Gastgewerbe (eTourismus)
- Personalberater*innen und -dienstleister*innen
- Service- und Content-Provider
- Webdienstleister*innen
- Marketing- und Werbeagenturen
- Social Media-Agenturen
- Public Relations & Lobbying-Agenturen
