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StartdatumJederzeit starten!

Dauer6–18 Monate

Modus100% online lernen

Prüfungonline & jederzeit

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Weiterbildungsziel

Du lernst beim Experte*in Consulting und Management, Beratungsprozesse systemisch zu steuern, Konflikte zu lösen, Teams zu führen und Projekte effektiv umzusetzen. Mit Wahlmodulen wie KI, Innovation oder Change Management gestaltest du deine Weiterbildung praxisnah und zukunftsorientiert. Für alle, die beraten, führen und gestalten wollen – professionell und klar.

Folgende Kompetenzen, Kenntnisse und Fertigkeiten werden erlangt:

• Beratungsprozesse sicher und systemisch steuern.
• Coaching-, Mentoring- und Mediationstechniken anwenden.
• Konflikte erkennen, verstehen und lösungsorientiert begleiten.
• Szenarien analysieren und strategisch planen.
• Teams führen und Veränderungsprozesse gestalten.
• Projekte strukturiert planen und erfolgreich umsetzen.
• Zeit- und Ressourcenmanagement gezielt einsetzen.
• Kommunikation bewusst einsetzen und wirksam führen.
• Persönliche Beratungskompetenz gezielt weiterentwickeln.
• Zukunftsthemen wie KI, Innovation oder Change praxisnah integrieren.

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Nutzen Sie die Möglichkeit bereits vor Beginn Ihrer Weiterbildung kostenlos und unkompliziert einen Einblick in Ihre(n) Wunschkurs(e) bei uns zu bekommen und unsere Lernplattform zu testen.

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Kostenlose Online Info-Veranstaltung zu Kursen, Diplomierten Lehrgängen, Uni- & FH-Lehrgängen

Erfahren Sie, wie Sie berufsbegleitend erfolgreich weiterbilden können – kompakt, verständlich, live beantwortete Fragen!

Welche Themen werden behandelt?

• Zulassung & Einstieg jederzeit möglich
• Infos zu Kursen, Diplomlehrgängen, Uni- & FH-Weiterbildungen
• So funktioniert das Online-Lernsystem
• Lernalltag, Betreuung & Support erklärt
• Prüfungen, Zertifikate & Abschlusswege
• Praxistipps & realistische Erfahrungswerte

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Zielgruppe

• Beraterinnen, Coaches und Trainerinnen
• Führungskräfte mit Veränderungsverantwortung
• Projekt- und Teamleiter*innen
• HR-Managerinnen und Personalentwicklerinnen
• Fachkräfte in Organisationen, die Beratungskompetenz brauchen
• Change-Managerinnen und Prozessbegleiterinnen
• Selbstständige im Consulting- oder Coaching-Bereich
• Quereinsteiger*innen mit Beratungs- oder Führungserfahrung

Fakten zum*zur Experte*in für Consulting und Management

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 18 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: Online Studieren, verschiedene Unterrichtsmodelle verfügbar, angepasst an deine Förderstelle
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien

• Abschluss: Experte*in für Consulting und Managment (Diplomurkunde + 5 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!

Meine Weiterbildung fördern lassen:

• Online Weiterbildungszeit (AMS)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
• Steuern sparen - Bis zu 55 % der Weiterbildungsgebühr vom Finanzamt zurückholen!
• Übersicht Fördermöglichkeiten hier!

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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Beratungskompetenz
• Szenarioplanung
• Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
• Konfliktmanagement und Mediation
• Projekt- und Zeitmanagement

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Change Management
• Business Intelligence
• Folgen und Herausforderungen der KI-Revolution für Wirtschaft und Gesellschaft
• Geschäftsprozessmanagement
• Künstliche Intelligenz erfolgreich in Unternehmen managen
• Agiles Projektmanagement
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO)
• Digital Business Strategy & Business Development
• Innovationsmanagement & Open Innovation
• Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation

Wichtig:

• Es können nur zwei Kurse im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die fünf Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Absolvent*innen des Kurses Beratungskompetenz sind in der Lage …

• Grundlagen der Beratung für Personen und Organisationen verstehen und erklären
• Phasen des Beratungsprozesses analysieren und gezielt steuern
• Beziehungen und Interaktionen im Beratungssystem verantwortungsvoll gestalten
• Frage- und Interventionstechniken erläutern und praktisch anwenden
• Beratungssettings beschreiben und zielführend gestalten
• Besonderheiten der Beratung für spezifische Themen und Zielgruppen erläutern
• Unterschiede zwischen mediengestützter Beratung (Telefon, Chat, Video) herausstellen
• Eigene professionelle Handlungskompetenz als Berater*in kritisch reflektieren

Absolvent*innen des Kurses Szenarioplanung sind in der Lage …

• Grundkenntnisse der Szenarioplanung, Einsatzfelder und Grenzen erläutern
• Foresight- vs. Forecast-Konzept klar gegenüberstellen
• Triebkräfte des Wandels identifizieren und auswählen
• Szenarien als Denkwerkzeug für langfristige Strategien nutzen
• Verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik vergleichen und anwenden
• System- und spieltheoretische Grundlagen für Szenarien diskutieren
• Stärken und Schwächen des Szenarioansatzes beschreiben
• Szenarien mit unterschiedlichen Tools analysieren
• Erfordernisse und Charakteristika von Szenarioworkshops erklären
• Anforderungen an Informationslogistik für Szenarienentwicklung und -management bestimmen

Absolvent*innen des Kurses Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte sind in der Lage …

• die Grundlagen der Dialektik und Rhetorik zu beschreiben.
• die Wirkungsweise von Kommunikation zu erklären.
• zwischen Sachinhalt, Appell, Beziehungs- und Selbstoffenbarungsaspekt einer Äußerung zu unterscheiden.
• das Repräsentationssystem der fünf Sinneskanäle zu erläutern.
• den manifesten Inhalt eines Gesprächs von dem wie etwas gesagt wurde zu unterscheiden.
• das Meta-Modell der Sprache und Sprachmuster zu erklären.
• die Bedeutung von Framing und Re-Framing sowie deren Möglichkeiten darzustellen.
• eine Rede nach dem 4MAT-System zu entwerfen.
• die theoretischen Grundlagen des Storytellings zu erläutern.
• die Oberflächen- bzw. die Tiefenstruktur der Sprache voneinander zu unterscheiden.
• Rapport zu etablieren.
• zwischen Pacing und Leading zu unterscheiden.
• die fünf Satir-Typen zu beschreiben.
• die theoretischen Grundlagen des Raum-Ankers und dessen Einsatzmöglichkeiten zu erläutern.
• Meta-Programme unterschiedlicher Komplexitätsstufen zu erklären; Meta-Programme vor Publikum anzuwenden.
• Mitarbeiter*innen-, Kund*innen-, Verkaufs-, Beschwerde- und Feedback-Gespräche anhand von Anleitungen durchzuführen.

Absolvent*innen des Kurses Konfliktmanagement und Mediation sind in der Lage …

• Konflikt definieren, Arten beschreiben und von Meinungsverschiedenheiten unterscheiden
• Anzeichen, Vorboten und Stadien der Konfliktentwicklung erkennen sowie Strategien zur Vorbeugung erläutern
• Grundlagen positiver Kommunikation erklären, Konflikte professionell bearbeiten und Gespräche moderieren
• Techniken der Konflikt- und Entscheidungsmoderation sowie Methoden zum Umgang mit Einwänden darstellen
• Rechtsquellen, zentrale Begriffe, Grundprinzipien und Techniken der Mediation erläutern
• Eintragungsmöglichkeiten, Rechte und Pflichten eingetragener Mediator*innen sowie AusbildungsVO erklären
• Ablauf, Vorteile und verschiedene Arten der Mediation präsentieren

Absolvent*innen des Kurses  Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …

• Aufgaben und Bedeutung des Projektmanagements erläutern
• Projektphasen analysieren und Projekte zeitlich strukturieren
• Projektplanungstools einsetzen und Meilensteine prüfen
• Rollen und Funktionen von Mitarbeiter*innen im Projekt differenzieren
• Projektmanagementmethoden mit Beispielen erklären

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 5 Kurse, wovon Sie 2 Kurse je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Change Management
• Business Intelligence
• Folgen und Herausforderungen der KI-Revolution für Wirtschaft und Gesellschaft
• Geschäftsprozessmanagement
• Künstliche Intelligenz erfolgreich in Unternehmen managen
• Agiles Projektmanagement
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO)
• Digital Business Strategy & Business Development
• Innovationsmanagement & Open Innovation
• Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation

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Aufgabengebiete

Als Experte*in für Consulting und Management sind Sie in der Lage, mit organisatorischen Veränderungsprozessen professionell und effizient umzugehen. Das Aufgabenspektrum im Angestelltenverhältnis ist sehr breit gefächert und umfasst beispielsweise:

• Beratungsprozesse planen und begleiten
• Coaching- und Mediationstechniken anwenden
• Veränderungsprozesse moderieren und umsetzen
• Konflikte analysieren und lösungsorientiert bearbeiten
• Teams führen und Entwicklung fördern
• Projekte leiten, strukturieren und steuern
• Zeit- und Ressourcenmanagement optimieren
• Strategien entwickeln und Szenarien planen
• Kommunikationsprozesse gestalten und verbessern
• Innovation und Zukunftsthemen ins Unternehmen bringen

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Im Anschluss an die Ausbildung zum*zur Experte*in für Consulting und Management stehen Ihnen eine Vielzahl an beruflichen Tätigkeitsfeldern und Möglichkeiten im Angestelltenverhältnis offen, zum Beispiel leitende Funktionen in folgenden Einrichtungen:

• Unternehmens- und Personalberatungen
• Coaching- und Trainingsunternehmen
• Non-Profit-Organisationen und soziale Träger
• Öffentliche Verwaltung und Bildungseinrichtungen
• Wirtschaftsunternehmen mit internen Beratungs- oder Change-Teams
• Selbstständige Tätigkeit als Beraterin, Coach oder Projektleiterin
• Beratung, Coaching und Supervision
• Projekt- und Changemanagement
• Konfliktmanagement und Mediation
• Personalführung und -entwicklung
• Organisationsentwicklung und Strategieplanung
• Kommunikation, Moderation und Teamentwicklung