Jetzt einsteigen ins Online-Studium!
Ganzjähriger Studienstart möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel studieren!

Ausbildungsziel

Mit dem Lehrgang zum/zur Diplomierten Personalentwickler/in erlangen Sie einen umfangreichen Überblick über die Themen Personalentwicklung, Coaching & Training. Sie lernen alle relevanten Instrumente und Methoden kennen, um gezielt und erfolgreich Mitarbeiter/innen bedarfsgerecht zu fördern.

Sie kennen die wichtigsten Bildungsmaßnahmen und Gestaltungsmöglichkeiten und sind dazu in der Lage, Kommunikationsmaßnahmen gekonnt zur Entwicklung der Mitarbeiter/innen einzusetzen.

Sie haben hinsichtlich unterschiedlicher Kultur und Generationen die passenden Tools und vermitteln professionell zwischen Geschäftsführung, Betriebsrat und Mitarbeiter/innen, um die Ziele des Unternehmens sowie die Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen zu vereinen und voran zu bringen.

Der Studienplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, können Sie einen Kurs austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste mit 10 Wahlkursen zur Auswahl.

Meine Vorteile mit der Ausbildung

• Studienstart jederzeit möglich!
• Zeitlich und örtlich flexibel studieren!
• Für jeden absolvierten Kurs ein Zertifikat!
• Flexible Zusammenstellung meines Studienplans!
• Zugang zur Lernplattform: 12 Monate in Studiengebühr inkludiert!
• Prüfungen online absolvieren, Hausarbeiten online abgeben!
• Innovative Lernvideos, Folien, Fragenkataloge, Chat, Blog!
• Ideal vereinbar mit Beruf, Familie, Sport und Freizeit!
• Neben Vollzeit-Job oder in Bildungskarenz!
• Abschlussdiplom der Wirtschaftsakademie Wien!

Zielgruppe

• Personen, die Kenntnisse in den Bereichen Personalentwicklung und Coaching erlangen möchten, um Mitarbeiter/innen in Unternehmen gezielt und erfolgreich zu entwickeln bzw. Führungskräfte zu coachen.
• Personen, die mittels geeigneter Coaching-Maßnahmen Führungskräften oder Mitarbeiter/innen hinsichtlich verschiedener Problemstellungen zur Seite stehen wollen.
• Personen, die zukünftig eigenständige Projekte im Bereich Human Resources / Personalentwicklung in Unternehmen durchführen möchten.
• Personen mit Personalverantwortung
• Personen, die sich auf den nächsten Karriereschritt im Bereich Human Resources bestmöglich vorbereiten möchten.

Fakten zum/zur Diplomierten Personalentwickler/in

• Studienstart: Jederzeit möglich
• Studiendauer: 6 bis 12 Monate
• Format: online betreutes Studium, zeitlich + örtlich flexibel studieren
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Studienunterstützung: Lernplattform mit PowerPoint-Folien, Lernskripten, Videovorlesungen, Fachforum, Hörbüchern, Fragenkatalogen zur Stoffreflexion, Quiz, Fallstudien, Helpdesk, usw.
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Quiz + Mitarbeit auf der Lernplattform (Diskussionsforen)
• Flexibler Studienplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Bildungskarenz: Infos hier
• Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
• Studiengebühr: € 2.400
• Studienanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte/r Personalentwickler/in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Studienplan

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Personalentwicklung, Coaching & Training, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Arbeitsrecht, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• Projekt- & Zeitmanagement, Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc, Universität Wien

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Personal- & Social Media Recruiting, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Rechtliche Grundlagen, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• Personal, Leadership und Management Kompetenzen, Dr.ⁱⁿ Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin
• Unternehmensrecht, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• Markt-, Werbe- und Konsumentenpsychologie, Mag.^a Romana Sailer, Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin
• Neuromarketing, Mag.^a Romana Sailer, Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin
• Betriebliche Gesundheitsförderung, Mag. Stefan Stichlberger, BScN, DGKP, Wolfgang Bayer Beratung GmbH
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte; Mag.^a iur. Katharina Mayrhofer, , Juristin Mag.^a iur. Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Pressearbeit, Mag.^a Sabine Wolfgang, PR-Beraterin
• Online Marketing und Social Media Management, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, Senior Researcher; Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurs im Studienplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Lehrgangsleitung

Simon Rivière, Akad. Psychosozialer Berater, Veritat e.U., Wirtschaftsakademie Wien

Der Dozent war mehr als 10 Jahre lang in einem internationalen Großkonzern in unterschiedlichsten Führungs- und Managementebenen tätig, zuletzt zeigte er sich als Personalleiter für 430 Mitarbeiter/innen verantwortlich. Seine Spezialgebiete waren Team Buildings, das Coachen von Führungskräften sowie die Entwicklung von innovativen Ausbildungen und Assessment-Center für High-Potentials im Unternehmen. Ebenso war er als Mentor für neue Personalentwickler/innen und Recruiter/innen im Unternehmen tätig.
 
Neben seiner Tätigkeit als Dozent an der Wirtschaftsakademie Wien, führt er sein eigenes Beratungs- und Coaching Unternehmen VERITAT e.U. Im Rahmen seiner laufenden Master-Thesis beschäftigt sich der Dozent mit den Motiven von beruflichen Veränderungen im Laufe des Lebens.
 

Dozent/innenvideos

Q&A-Video: Personalentwicklung, Coaching und Training

• Wie kann man Mitarbeiter-Bindung fördern?

Q&A-Video: Personalentwicklung, Coaching und Training

• Fördergespräche im Unternehmen
• BR & HR „Lohnverrechnung“-Empfehlung ja oder nein
• und mehr!

Q&A-Video: Personalentwicklung, Coaching und Training

• Verbindung von OE & PE
• und mehr!

Karriereweg: Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA?

• Sie haben in den letzten Jahren bei uns einen Diplomierten oder Zertifizierten Lehrgang gestartet?
  Bereit für den nächsten Karrieresprung mit einem international anerkannten MBA-Diplom der Fachhochschule Burgenland?
• Wir beraten Sie gerne zum Stufenmodell bis zum MBA-Diplom!
• MBA-Abschlussdiplom der Fachhochschule Burgenland!
• MBA-Titel (akademischer Grad) international führbar!
• Qualitätssicherung: Der MBA-Lehrgang ist in das durch die AQ-Austria zertifizierte Qualitätsmanagementsystem der FH Burgenland eingebunden. Die Einrichtung des Lehrgangs wurde durch das Kollegium der FH Burgenland genehmigt. Qualitätssicherung Wirtschaftsakademie Wien: TÜV Austria, CERT NÖ
• 100 % Online Studieren, Prüfungen online absolvieren
• Mit nur 8 Online-Kursen + Master Thesis zum MBA-Diplom!
• Kurze Studiendauer: 12 Monate Kurse (online) + 2 Monate wiss. Projektarbeit (Master Thesis)
• Wir freuen uns Ihre Karriere bis zur Master-Graduierungsfeier zu begleiten!
• Infos zu den MBA-Lehrgängen gibt‘s hier

Sie möchten starten?

Unsere Aufnahmevoraussetzungen sind:

• ein Mindestalter von 21 Jahren und
• eine abgeschlossene Berufsausbildung (Lehre, Meister, Fachschule, IHK etc.) oder Matura oder Studium.

Möchten Sie Musterkursmaterial für Ihren Lieblingskurs?

Absolvent/innen des Kurses Personalentwicklung, Coaching & Training sind in der Lage …

• die grundlegenden Instrumente und Methoden der Personalentwicklung anzuwenden.
• die Unterschiede und Konzepte innerhalb der Personalentwicklung, die Besonderheiten von Organisationstypen, deren bedarfsgerechte Implementierung sowie praktische Umsetzung zu erläutern.
• den Personalentwicklungs-Bedarf zu bestimmen.
• die Eignungspotentiale und Entwicklungsbedürfnisse von Mitarbeiter/innen zu analysieren; Instrumente der Förderungmaßnahmen zu benutzen.
• die grundlegenden Bildungsmaßnahmen und -methoden zu erläutern.
• die Kontrollbereiche innerhalb der Personalentwicklung bezüglich Kosten, Erfolg oder Rentabilität anzuwenden.
• die grundlegenden Rechtsaspekte in Bezug auf die Beteiligung des Betriebsrates, deren Bedeutung für die Personalentwicklung und Vermittlung zwischen allen Parteien, zu schildern.
• Personalentwicklungsangebote hinsichtlich verschiedener Herkunft und Generationen zu planen; Personalentwicklungsangebote durchzuführen.
• Diversitäts-Konzepte zu entwickeln.
• den demografischen Wandel in Unternehmen und die strategische Mitwirkung im Rahmen der Personalentwicklung zu erklären.
• die Einschätzung der Rolle der Personalentwicklung hinsichtlich der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit zu beschreiben.
• Kommunikations-Maßnahmen zur Mitarbeiter/innen-Entwicklung (z.B. Fördergespräche, Feedback, Konfliktgespräch u.a.) bzw. Gestaltungsmaßnahmen anzuwenden.
• Check-Listen für die praktische Planung und Umsetzung von Gesprächen, Seminaren, Nachfolgeplanung, Potentialermittlung, Führungskräfte- und Teamentwicklung bzw. für die Einführung von Veränderungen/Einarbeitung von Mitarbeiter/innen, anzuwenden.
• die Grundlagen des Business-Coachings und Trainings im Unternehmen zu erläutern.

Absolvent/innen des Kurses Arbeitsrecht sind in der Lage …

• die rechtlichen Grundlagen im Bereich des Arbeitsrechts zu schildern; einschlägige Rechtsprobleme zu diskutieren.
• die arbeitsrechtlichen und sozialrechtlichen Unterschiede zwischen Arbeiter/innen und Angestellten zu erläutern.
• die wichtigsten Komponenten eines Dienstvertrages zu erklären; Dienstverträge zu kategorisieren.
• die verschiedenen Verjährungsfristen von Ansprüchen, die auf arbeitsrechtliche und sozialrechtliche Regelungen beruhen, zu erklären.
• Sachverhalte über die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall darzustellen; derartige Sachverhalte zu analysieren.
• die Rechte und Pflichten zwischen Arbeitnehmer/innen und Arbeitgeber/innen zu vergleichen.
• die rechtlichen Grundlagen des Diskriminierungsschutzes zu diskutieren.
• die Rahmenbedingungen eines Dienstverhältnisses zu bestimmen.
• die Regelungen zwischen Abfertigung Alt und Neu zu unterscheiden.

Absolvent/innen des Kurses Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …

• Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements zu erläutern.
• Phasen in Projekten zu analysieren.
• Projektplanungstools anzuwenden.
• die Rolle von Mitarbeiterin in Projekten nach Aufgaben und Funktionen zu differenzieren.
• Projektmanagementmethoden anhand von Beispielen zu erklären.
• Projekte nach der Laufzeit in Phasen zu organisieren.
• Meilensteine in einem zeitlichen Projektplan zu prüfen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Personal- & Social Media Recruiting, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Rechtliche Grundlagen, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• Personal, Leadership und Management Kompetenzen, Dr.ⁱⁿ Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin
• Unternehmensrecht, Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel; Dr. iur. Roland Gabl, Rechtsanwalt
• Markt-, Werbe- und Konsumentenpsychologie, Mag.^a Romana Sailer, Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin
• Neuromarketing, Mag.^a Romana Sailer, Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungsberaterin
• Betriebliche Gesundheitsförderung, Mag. Stefan Stichlberger, BScN, DGKP, Wolfgang Bayer Beratung GmbH
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte; Mag.^a iur. Katharina Mayrhofer, , Juristin Mag.^a iur. Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Pressearbeit, Mag.^a Sabine Wolfgang, PR-Beraterin
• Online Marketing und Social Media Management, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, Senior Researcher; Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing

Möchten Sie Musterkursmaterial für Ihren Lieblingskurs?

Hineinschnuppern in die Kursunterlagen?

Einfach Mail an studienberatung@amc.or.at & Ihre Lieblingskurse listen.

Zackig senden wir Ihnen spannendes Musterkursmaterial zu!
Studienberatung: +43 676 / 898 778 810.
 

Simon Rivière

Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer

Kursinfo Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Lernfragen Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Selbsttest Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Folien Teil 1 Personalentwicklung, Coaching & Training
 
Folien Teil 2 Personalentwicklung, Coaching & Training
 

Dana Bartel, Personalentwicklerin

EDEKA

Mag.^a iur. Eva Wagner, MBA

Delfort Group AG, Senior Legal Counsel

Dr. iur. Roland Gabl

Rechtsanwalt

Kursinfo Arbeitsrecht
 
Lernfragen Arbeitsrecht
 
Selbsttest Arbeitsrecht
 
Folien Teil 1 Arbeitsrecht
 

Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc

Universität Wien

Kursinfo Projekt- und Zeitmanagement
 
Lernfragen Projekt- und Zeitmanagement
 
Selbsttest Projekt- und Zeitmanagement
 
Folien Teil 1 Projekt- und Zeitmanagement
 

Einführung in das Projektmanagement

Der Projektlebenszyklus

Michael Schindler, Senior Projektmanager

Story der Assure Consulting GmbH

Möchten Sie Musterkursmaterial für Ihren Lieblingskurs?

Lust auf mehr Musterkursmaterial? – Informationen hier anfordern:

Aufgabengebiete

Das Aufgabenspektrum ist breit gefächert und kann u.a. folgende Bereiche umfassen:

• Verantwortung als leitende/r Mitarbeiter/in in der Personalabteilung
• Verantwortung in der Personalplanung, -beschaffung und -organisation
• Einsatz der personalwirtschaftlichen Instrumente zur Sicherung der Unternehmensziele
• Entwicklung und Leitung des Onboarding-Prozesses
• Talent Management
• Coaching & Training von Teams und Einzelpersonen
• Konzeption & Umsetzung von maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungen innerhalb von Unternehmen
• Konzeption, Weiterentwicklung, Implementierung von Personalentwicklungs-Instrumenten (Mitarbeiter/innengespräche, Potentialanalysen, Development-Center, Train the Trainer, …)
• Verantwortlichkeit für bestimmte Zielgruppen (z.B. Führungskräfte & Lehrlinge)
• Evaluierung und Weiterentwicklung von Bildungsmaßnahmen
• Entwicklung von Traineekonzepten
• Moderation von Workshops, Team Buildings & Veranstaltungen
• Sparring Partner für Recruiting
• Employer Branding
• Kontaktpflege zu externen Partner/innen
• strategischen Personalplanung
• Gefahrenpotentiale erkennen und gegenlenken (z.B. Burnout, Mobbing, etc.)

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Im Anschluss an Ihre Ausbildung stehen Ihnen eine Vielzahl an beruflichen Tätigkeitsfeldern und Möglichkeiten offen:

• HR-Abteilung eines Unternehmens oder einer Organisation
• Personal- und Personaldienstleistungsagenturen
• Personalreferent/in
• Talentmanager/in
• Unternehmensberatung, Geschäftsführung
• öffentliche Betriebe und Verwaltungen (Bund, Länder, Gemeinden)
• Interessensvertretungen, Verbände und Kammern
• Führungsposition und Personalführung in einem Unternehmen aus Handel, Gewerbe und Industrie
• Führungsposition und Personalführung in Dienstleistungsunternehmen
• Consultant bei Consulting-Unternehmen mit Schwerpunkt Human Resources
• Non-Profit-Organisationen
• Consulting Unternehmen