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Dauer4–12 Monate

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Weiterbildungsziel

Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r Katastrophenmanager*in sind Sie bestens für verantwortungsvolle Tätigkeiten im Bereich des Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagements sowohl im Bereich der öffentlichen Sicherheit als auch in Organisationen und Unternehmen vorbereitet.

• Sie sind in der Lage, die jeweiligen Anforderungen in jeder Phase des Katastrophenmanagements zu erkennen und entsprechende Maßnahmen der Prävention, der Vorsorge und der Bewältigung von Katastrophen zu setzen.
• In Ihrer Einschätzung von Katastrophen berücksichtigen Sie den Kooperationscharakter des Katastrophenmanagements sowie die Interessen und Bedürfnisse der verschiedenen Anspruchsgruppen, indem Sie die Lage sowohl aus der Management-, der Betroffenen- als auch der Medienperspektive beurteilen.
• Absolvent*innen kennen sowohl das Österreichische Programm zum Schutz kritischer Infrastrukturen (APCIP) und Masterplan als auch das Verfahren der Europäischen Union zur Ermittlung und Ausweisung europäischer kritischer Infrastrukturen („EKI“) (Richtlinie 2008/114/EG).
• Sie sind mit den Prinzipien der Supply Chain Security und den verschiedenen Aspekten des Safety Managements vertraut.
• Sicherheitstechnologien und deren verantwortungsvolle Anwendung gehören ebenso zum Inhalt dieses Diplomlehrganges wie das Identifizieren, Bewerten, und Berücksichtigen ethischer, rechtlicher, sozialer und kultureller Aspekte, Anforderungen und Herausforderungen („ethical, legal and social issues“ – ELSI).
• Als Absolvent*in verfügen Sie zudem über grundlegende Kenntnisse aus dem Szenarien-Design, der Entwicklung und dem Management von singulären, multiplen und komplexen Einzel-Szenarien, Szenarien-Portfolios und Framework-Szenarien.

Der Weiterbildungsplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, können Sie einen Kurs austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste von 10 Wahlkursen zur Auswahl.
 

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Welche Themen werden behandelt?

• Zulassung & Einstieg jederzeit möglich
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• So funktioniert das Online-Lernsystem
• Lernalltag, Betreuung & Support erklärt
• Prüfungen, Zertifikate & Abschlusswege
• Praxistipps & realistische Erfahrungswerte

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Zielgruppe

• Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und sonstige Entscheidungsträger*innen, die Interesse an einer wissenschaftlich fundierten und zugleich praxisbezogenen Weiterbildung im Bereich des Katastrophenmanagements haben.
• Personen, die sich für Maßnahmen der Prävention und Bewältigung von Katastrophen im beruflichen oder privaten Kontext interessieren.
• Personen, die in Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben auf Bundes-, Landes- oder Kommunalebene oder in der Privatwirtschaft tätig sind.
• Personen, die in Vereinen des Zivilschutzverbandes tätig sind.
• Personen, die in Freiwilligen- bzw. Blaulichtorganisationen (Polizei, Rettung, Feuerwehr, Bergrettung, Lawinendienst etc.) tätig sind.
• Angehörige der Streitkräfte sowie Personen die sich in humanitären Hilfsorganisationen engagieren.
• Mitarbeiter*innen von Versicherungen, die mit der Abwicklung von Katastrophenfällen betraut sind, sich weiterentwickeln oder spezialisieren möchten.
• Klimaschutzbeauftragte in privaten und öffentlichen Unternehmen und Organisationen.
• Mitglieder von Einrichtungen, die dem Öffentlichen Dienst nahestehen wie Ämter und Behörden in den Gebietskörperschaften, Kammern, einschließlich der Institutionen der Europäischen Union.
• Personen, die bei sicherheitskritischen Versorger*innen, wie Stromlieferant*innen, Wasserwerken oder im öffentlichen Verkehr bzw. auf Flughäfen tätig und für Katastrophenmanagement verantwortlich sind.
• Personen, die in der Sicherheitswirtschaft tätig sind.
• Personen, die in Gesundheitsorganisationen wie Krankenhäusern, Pflegeheimen, Kur- und Reha-Anstalten für Katastrophenmanagement verantwortlich sind oder sich dahingehend weiterbilden/-entwickeln möchten.
• Personen, die im Dienstleistungssektor tätig sind und Verantwortung für Sicherheits-, Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement tragen oder ihre Kompetenz in diesen Bereichen, auch aufgrund der Erfahrungen mit COVID-19, stärken möchten.
• Personen, die im Bildungsbereich (Schulen, Kindergärten, Universitäten etc.) tätig sind und Verantwortung für die Sicherheit von Kindern, Schüler*innen und Student*innen tragen.
• Personen, die in internationalen Organisationen im Bereich Sicherheits- und Katastrophenmanagement tätig sind.
• Consultants, welche Unternehmen und Organisationen im Bereich Katastrophenmanagement beraten möchten.
• Personen, die über politische Mandate verfügen oder anderweitig politische Verantwortung tragen.
• Personen, die unterschiedliche Sicherheitskulturen kennen und einschätzen lernen möchten.
• Angestellte und Führungskräfte, die sich und ihre Teams weiterentwickeln und widerstandsfähiger machen möchten.
• Nachwuchswissenschaftler*innen, die sich in Bezug auf einen Lehr- und/oder Forschungsschwerpunkt im Katastrophenmanagement (insbesondere Sicherheits-, Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement) weiterentwickeln möchten.
• Personen, die in Bildungskarenz ihr Wissen im Bereich Sicherheits-, Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement erweitern möchten.
• Personen, die sich neben einer Vollzeitbeschäftigung auf den nächsten Karrieresprung vorbereiten möchten.
• Personen, die eine moderne, zeit- und ortsunabhängige Weiterbildung mithilfe neuer Medien (Internet, Lernvideos, Online-Lernmaterialien) bevorzugen.

Fakten zum*zur Diplomierten Katastrophenmanager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Bildungskarenz: Infos hier
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte*r Katastrophenmanager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!

Meine Weiterbildung fördern lassen:

• Online Weiterbildungszeit (AMS)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
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• Übersicht Fördermöglichkeiten hier!

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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Katastrophenmanagement
• Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur
• Szenarioplanung

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (EU-DSGVO)
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
• Konfliktmanagement und Mediation
• Krisenkommunikation
• Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Projekt- und Zeitmanagement
• Rhetorik & Kommunikation für Führungskräfte
• Risiko- und Krisenmanagement
• Verhandlungstechnik nach Harvard

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurs im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Dozent*innenvideos

Wissensvideo 8: Risiko- und Krisenmanagement

• Definitionsabgrenzung von Risiko-, Krisen, -Katastrophen-, Notfall-, und Business Continuity Management
• Entscheidungstheorie und Entscheidungsregel
• und mehr!

Wissensvideo 5: Krisenkommunikation – Germanwings

• Flugzeugabsturz
• Katastrophenmanagement
• Krisenkommunikation
• Krisenteam

Wissensvideo 9: Krisenkommunikation – Krisen Kommunikationsstrategien 1

• Strategien der Leugnung – Teil 1
  • Abschwächung
  • Korrektive Maßnahmen
  • Entschuldigung mit Beispielen

Silke Werfring, BA, MA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Bettina Zeiler-Kern

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Doris Ofner

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Jaqueline Kraiger, BA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80

Absolvent*innen des Kurses Katastrophenmanagement sind in der Lage …

• den Katastrophenbegriff und die Katastrophenforschung zu beschreiben.
• die Begriffe Krise und Katastrophe sowie Krisenmanagement und Katastrophenmanagement kritisch gegenüberzustellen.
• das Staatliche Krisen- und Katastrophenschutzmanagement (SKKM) in Österreich und Inhalte der ÖNORM S 2304 zu beschreiben.
• ausgewählte Methoden zur Analyse und Bewertung von Katastrophenmanagement anzuwenden.
• die Herausforderungen, Randbedingungen und klassische Krisenentscheidungsmodelle zu erläutern.
• Business Continuity Management (BCM) und in dessen Rahmen die Rolle des Krisenstabs sowie die Funktion des Krisenmanagements zu erläutern.
• die Ziele, Schritte und Grundbegriffe einer Business Impact Analysis (BIA) sowie deren praktische Durchführung anhand eines Beispiels zu erklären.
• Stabsarbeit, Führungsverantwortung und Herausforderung im Katastrophenmanagement zu diskutieren.
• den Panikmythos, die Katastrophe als soziales Problem und das Impact-Zonen-Modell nach Tiryakian anhand von Beispielen darzustellen.
• die Bedeutung der Ersthelfenden- und Freiwilligenkultur und die Vorgehensweise beim Critical Incident Stress Debriefing (CISD) zu beschreiben.
• Kernelemente und Komponenten des globalen und europäischen Katastrophenmanagements zu erläutern.
• die Grundlagen des Zivilschutzes im EU-Rahmen und internationale Katastrophenschutzverfahren zu beschreiben.
• Krisenkommunikation anhand der Ritualismusthese, der verhaltensbiologischen Grundlagen und den Schritten menschlicher Informationsverarbeitung kritisch zu erläutern.
• die Grundsätze, Grenzen und das Transmissionsproblem von Prävention zu beschreiben.
• typische Frühwarnfehler, die Segmente der Frühwarnkette und den Umgang mit Frühwarnzeichen zu erläutern.
• die Bedeutung von Resilienz im Kontext von Katastrophenmanagement anhand der vier Dimensionen von Resilienz und des Konzeptmodells urbaner Resilienz zu erläutern.

Absolvent*innen des Kurses Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur sind in der Lage …

• konzeptionelle und theoretische Grundlagen öffentlicher Sicherheit als umfassenden Ansatz in der zivilen Sicherheitsforschung zu verstehen.
• kritische Infrastrukturen sowohl im österreichischen  Raum durch das APCIP als auch mithilfe des Verfahrens der Europäischen Union EKI  umzusetzen.
• Psychologische, psycho-traumatologische und psychotherapeutische Aspekte von Sicherheit verknüpfen und zu analysieren.
• verschiedene Perspektiven in der Analyse der Kritikalität, Risiko- und Schutzbedürfnisbewertung von Infrastrukturen anzunehmen und darauf aufbauend sektorspezifische Schutzkonzepte zu entwickeln.
• Schutzmaßnahmen bei Naturgefahren zu planen, indem Sicherheitskulturen definiert werden.
• bei Ressourcenknappheit eine Versorgungssicherheit („Supply Chain Security“) herzustellen.
• den Unterschied zwischen Sicherheitslage und Sicherheitsempfinden in der Öffentlichkeit zu erklären und dies auch in der EU-Strategie der inneren Sicherheit und der EU-Strategie für eine Sicherheitsunion mit einzuplanen. 
• den internationalen Forschungsstand der soziologischen Katastrophenforschung zu erklären und dessen Faktoren auf Österreich zu übertragen.
• Safety Managementsysteme entsprechend den TÜV-Austria-Anforderungen zu implementieren.
• prozessorientierte Safety-Strategien zu entwickeln und diese auf unterschiedliche Bereiche wie Produktrealisierung, Überwachung, Evaluierung, Prozess- und Projektmanagement auszulegen.
• ausgewählte rechtliche Fragen sowie Compliance-Aspekte zu erklären.
• Sicherheitstechnologien verantwortungsvoll anzuwenden und offen mit Innovation im Sicherheitssektor umzugehen.
• ethische, rechtliche, soziale und kulturelle Aspekte zu berücksichtigen, identifizieren und bewerten und auf deren Anforderungen hin zu reagieren.

Absolvent*innen des Kurses Szenarioplanung sind in der Lage …

• die Grundkenntnisse der Szenarioplanung und ihre Einsatzfelder und Grenzen zu erläutern.
• die Unterschiede zwischen dem Foresight-Konzept und dem Forecast-Konzept gegenüberzustellen.
• Triebfedern des Wandels vorauszusagen und zu wählen.
• in Szenarien zu denken, um langfristige erfolgreiche Strategien zu entwickeln.
• verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik gegenüberzustellen; und anzuwenden.
• die System- und Spieltheoretischen Grundlagen zur Entwicklung von Szenarien für systemisches und systematisches Vorgehen zu diskutieren.
• Stärken und Schwächen des Szenarioansatzes zu beschreiben.
• Szenarien anhand verschiedener Tools zu analysieren.
• die Erfordernisse und Charakteristika von Szenarioworkshops zu erklären.
• die Erfordernisse und Charakteristika einer Informationslogistik für die Entwicklung und das Management von Szenarien zu bestimmen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz Grundverordnung (EU-DSGVO)
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
• Konfliktmanagement und Mediation
• Krisenkommunikation
• Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Projekt- und Zeitmanagement
• Rhetorik & Kommunikation für Führungskräfte
• Risiko- und Krisenmanagement
• Verhandlungstechnik nach Harvard

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurs im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Möchten Sie Musterkursmaterial für Ihren Lieblingskurs?

Mag.a Dr.in Riem Khalil

Politikwissenschaftlerin, Fachhochschul- und Universitätslektorin

Kursinfo Katastrophenmanagement

Lernfragen Katastrophenmanagement

Selbsttest Katastrophenmanagement
 

Kursmaterial-Erstellung: Ministerialrat MSt. Jürgen Dachauer, BA, MA, MA

Bundesministerium für Inneres, Direktion Staatsschutz und Nachrichtendienst

Fachliche Betreuung: Studienabteilung Sicherheitsmanagement

Kursinfo Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastrukturen

Lernfragen Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastrukturen

Selbsttest Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastrukturen
 

Simon Pitschuch, BSc, MA

Unternehmensrestrukturierung & -sanierung

Kursinfo Szenarioplanung
 
Lernfragen Szenarioplanung
 
Selbsttest Szenarioplanung
 

Dozent*innenvideos

Wissensvideo 4: Krisenkommunikation – Die Pressekonferenz

• Vorbereitung
• Durchführung
• Nachbearbeitung

Wissensvideo 9: Risiko- und Krisenmanagement – Risikoidentifikation am Beispiel der Hafenwirtschaft

• Branchenrisiko
• Risikomanagement von Häfen
• Unfallstatistik
• und mehr!

Wissensvideo: Projekt- & Zeitmanagement

• Das Pareto Prinzip
• Welche Fähigkeiten braucht es für das Projektmanagement?
• Wie behalte ich die Kontrolle über einen festgelegten Zeitplan?
• und mehr!

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Aufgabengebiete

Als Diplomierte*r Katastrophenmanager*in verfügen Sie über die erforderlichen Kenntnisse, um beispielsweise folgende Tätigkeiten und Funktionen auszuüben.

• Erstellung von Sicherheitskonzepten und Krisenmanagementplänen für Unternehmen und Organisationen
• Beratung und Begleitung von sicherheitsbezogenen Veränderungsprozessen in Organisationen des privaten und des öffentlichen Sektors
• Leitung und Mitarbeit betrieblicher und organisatorischer Projekte zum Schutz kritischer Infrastruktur zur Resilienzsteigerung in Bezug auf Krisen- und Katastrophenfälle
• Erstellung von Katastrophenschutzplänen
• Entwicklung von Präventionsmaßnahmen zur Gefahrenabwehr
• Organisation und Leitung logistischer Soforthilfe im Katastrophenfall
• Leitung und Mitarbeit betrieblicher und organisatorischer Projekte zur Verringerung des Verwundbarkeitsprofils (Vulnerabilität)
• Verantwortung für Risikomanagementsysteme in staatlichen Organisationen, Industrieunternehmen, Wirtschaftsbetrieben oder Verbänden
• Verantwortung für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe
• Organisation, Koordination von Rettungs- und Katastropheneinsätzen
• Planung, Durchführung und Analyse von Einsatzübungen
• Verantwortung für Öffentliche Sicherheit
• Verantwortung für organisatorische und gesellschaftliche Krisenprävention
• Verantwortung für Risiko- und Krisenkommunikation
• Organisationsentwicklungsprojekte
• Entwicklung von Frühwarn- und Krisen-Informationssystemen
• Planung und Organisation von Schutzmaßnahmen für Großveranstaltungen
• Organisation und Koordination von Ausrüstungs- und Hilfslieferungen
• Planung und Organisation von Maßnahmen zum Wiederaufbau nach Erdbeben, Murenabgängen, Überschwemmungen, Bränden usw.
• Entwicklung von Brandschutz-, Flucht- und Rettungsplänen
• Qualitätsmanagement und -kontrolle

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Absolvent*innen können in vielen verschiedenen Bereichen und Branchen arbeiten:

• Sicherheits- und Risikomanagement in staatlichen, europäischen und internationalen Institutionen und Organisationen (z. B. Bundesheer, EU, UNO etc.)
• Leitung von Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
• Einsatzorganisationen und Katastrophenhilfsdiensten (Polizei, Rettung, Feuerwehr, Bergrettung, Lawinendienst etc.)
• Öffentliche und private Betriebe im Verkehrswesen (Bahn, Flughafen, Airlines, Schiff- und Kreuzfahrtunternehmen, Seilbahnbetreiber*innen, Busunternehmen etc.)
• Unternehmen der sicherheitskritischen Versorgung (z. B. Stromlieferant*innen, Wasserwerke, Lebensmittelproduzent*innen etc.)
• Unternehmen im Gesundheitswesen wie Krankenhäuser, Pflegeheime, Kur- und Reha-Anstalten, Ärzt*innen und Apotheken
• Sicherheits- und Katstrophenmanagement in Unternehmen
• Führungskräfte in Bundes-, Landes- und Gemeindepolitik und -verwaltung
• Vereine des Zivilschutzverbandes
• Universitäten und Bildungseinrichtungen
• Freiwilligenverbände
• Unternehmensberatung, Consulting-Unternehmen
• Sicherheitsforschung, Risikoforschung und/oder Katastrophenforschung
• Institutionen im Hochwasser-, Lawinen- und Murenschutz
• Versicherungen
• Betreiber*innen von Frühwarnsystemen für Unwetter, Erdbeben etc. (z. B. ZAMG, Unwetterwarnzentralen, Erdbebenwarten)
• Bundes- und Landeswarnzentralen