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Dauer4–12 Monate

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Weiterbildungsziel

Als Absolvent*in des Lehrgangs Blackout-Vorsorge und Krisenmanager*in verfügen Sie über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Blackout und Vorsorgemanagement, Krisenkommunikation sowie Szenarioplanung.

• Sie können die Begriffe Blackout, Stromausfall und Strommangellage unterscheiden und potenzielle Ursachen für einen Blackout benennen.
• Sie sind in der Lage, die Grundsätze für die private Vorsorge auf einen Blackout zu formulieren und die wesentliche Aspekte der Blackout-Vorbereitung von Unternehmen zu benennen.
• Die Grundlagen der Krisenkommunikation sind Ihnen ebenfalls vertraut und Sie können diese ebenso gekonnt einsetzen.
• Sie lernen eine Krisensituation in ihren vielschichtigen Dimensionen zu beurteilen und eine geeignete Krisenkommunikationsstrategie zu entwickeln.
• Als Absolvent*in verfügen Sie über grundlegende Kenntnisse aus dem Szenarien-Design, der Entwicklung und dem Management von singulären, multiplen und komplexen Einzel-Szenarien, Szenarien-Portfolios und Framework-Szenarien.
• Sie können verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik gegenüberstellen und anwenden.

Der Weiterbildungsplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen können Sie einen Kurs austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste mit 10 Wahlkursen zur Auswahl.

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Welche Themen werden behandelt?

• Zulassung & Einstieg jederzeit möglich
• Infos zu Kursen, Diplomlehrgängen, Uni- & FH-Weiterbildungen
• So funktioniert das Online-Lernsystem
• Lernalltag, Betreuung & Support erklärt
• Prüfungen, Zertifikate & Abschlusswege
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Während der gesamten Weiterbildung erwarten dich wöchentlich spannende Online-Live-Webinare mit erfahrenen Dozent*innen – von A bis Z, für jedes Themengebiet.

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Zielgruppe

• Personen, die Kenntnisse zu den Themen Blackout und Vorsorgemanagement, Krisenkommunikation sowie Szenarioplanung erwerben oder vertiefen möchten.
• Personen, die sich zukünftig erfolgreich im Bereich Blackout-Vorsorge und Krisenmanagement engagieren möchten.
• Personen, die lernen möchten, wie sie effektive und erfolgreiche Blackout-Vorsorgepläne entwickeln und umsetzen können.
• Personen, die in Bildungskarenz ihr Wissen erweitern möchten.
• Personen, die sich neben einer Vollzeitbeschäftigung zeitlich flexibel weiterbilden und sich auf den nächsten Karrieresprung vorbereiten möchten.

Fakten zum*zur Diplomierten Blackout-Vorsorge und Krisenmanager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 4 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: Online Studieren, verschiedene Unterrichtsmodelle verfügbar, angepasst an deine Förderstelle
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte*r Blackout-Vorsorge und Krisenmanager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Meine Weiterbildung fördern lassen?

Folgende Bestätigungen stellen wir für deine Förderstelle aus:

• Definiertes Bildungsziel für deine Weiterbildung
• Schulungsplan und strukturierte Lernziele pro Kurs
• Arbeitsmarktpolitische Relevanz-Bericht verfügbar
• Zertifizierter Bildungsanbieter: Ö-CERT, TÜV AUSTRIA, ISO 21001:2018 und ISO 9001:2015, CERT NÖ zertifiziert!
• Umfassendes Online-Live-Seminar-Angebot
• Je nach Anforderung deiner Förderstelle: 5h bis 10h Live-Unterricht pro Woche verfügbar
• Mit fachlicher Betreuung, von Trainer*innen angeleitete Diskussionsforen, Helpdesk & Student Map zum interaktiven Austausch
• Zusicherung Weiterbildungsplatz
• Anwesenheitsnachweis und Teilnahmebestätigung
• Optional: Live-Seminar Anwesenheitszeit und Lern- und Übungszeit in Teilnahmebestätigung genau aufgeschlüsselt
• Optional: Falls von Förderstelle gewünscht, können Prüfungen vor Ort statt online durchgeführt werden, Prüfungspauschale € 200.
• Optional: Zahlung der Weiterbildung durch den Fördergeber kann im Nachhinein erfolgen
• Infos AMS Weiterbildungszeit
• Infos alle Förderungen
• Kostenvoranschlag für meine Förderstelle hier downloaden
• Studienberatung: 0676 / 898 77 80
• studienberatung@amc.or.at



Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!

Meine Weiterbildung fördern lassen:

• Online Weiterbildungszeit (AMS)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
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• Übersicht Fördermöglichkeiten hier!

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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Blackout und Vorsorgemanagement
• Krisenkommunikation
• Szenarioplanung

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Katastrophenmanagement
• Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur
• Risiko- und Krisenmanagement
• Konfliktmanagement und Mediation
• Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Gesundheitsvorsorge, Gesundheitserhaltung und Fastenbegleitung
• Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen
• Sterbe- und Trauerbegleitung
• Projekt- und Zeitmanagement

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurs im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Dozent*innenvideos

Blackout | Was tun, wenn der Strom in Österreich und mehreren Staaten Europas (länger!) ausfällt?

Krisenkommunikation | Die Pressekonferenz

Risiko- und Krisenmanagement | Die Risikoidentifikation

Katastrophenmanagement | Der Katastrophenmanagementzyklus

Szenarioplanung | Einführung in den Kurs

Konfliktmanagement & Mediation | Unternehmensnachfolge: Sind hier Konflikte vorprogrammiert?

Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung & Selbstmotivation | Abschließen & Erfüllen

Projekt- und Zeitmanagement | Tipps zum Zeitmanagement im Projekt

Personal, Leadership & Management Kompetenzen | Trends im Recruiting (1/3): Recruitment Report

Absolvent*innen des Kurses Blackout und Vorsorgemanagement sind in der Lage …

• die Begriffe Blackout, Stromausfall und Strommangellage zu unterscheiden.
• die Grundstruktur des österreichischen Stromnetzes zu beschreiben.
• potenzielle Ursachen für einen Blackout zu benennen.
• die wichtigsten staatlichen Akteure im Fall eines Blackouts aufzulisten.
• die rechtlichen Grundlagen für die Bewältigung eines Blackout zu erläutern.
• den Ablauf einer Energielenkung zu skizzieren.
• die Aufgaben der Einsatzorganisationen bei einem Blackout zu beschreiben.
• die Grundsätze für die private Vorsorge auf einen Blackout zu formulieren.
• wesentliche Aspekte der Blackout-Vorbereitung von Unternehmen zu benennen.

Absolvent*innen des Kurses Krisenkommunikation sind in der Lage …

• die wesentlichen theoretischen Konzepte und Grundlagen der Krisenkommunikation zu erläutern.
• die Maßnahmen und Werkzeuge der Krisenkommunikation vor der Krise, während der Krise und nach der Krise zu verstehen.
• die wichtigsten Akteur*innen des Krisenmanagements, deren motivationale und strategische Ausrichtung zu beschreiben.
• die psychologischen und soziologischen Mechanismen, die Akteur*innen und Adressat*innen der Krisenkommunikation leiten, zu erklären.
• die ethischen Aspekte der Kommunikation im Kontext von Information, Aufklärung, Überzeugung und Beeinflussung zu diskutieren.
• Krisenszenarien anhand bestimmter Krisenparameter zu analysieren und geeignete Krisenkommunikationsstrategien zu entwickeln.
• die für die jeweilige Krisenphase erforderlichen Maßnahmen anzuwenden.
• anhand von Beispielen aus der Praxis die Krisenkommunikationsstrategien hinsichtlich Eignung und Effektivität zu bewerten.
• den Einfluss der traditionellen und neuen Medien in der Krise zu verstehen.
• die wichtigsten Tools der Medien- und Pressearbeit zu benutzen.

Absolvent*innen des Kurses Szenarioplanung sind in der Lage …

• die Grundkenntnisse der Szenarioplanung und ihre Einsatzfelder und Grenzen zu erläutern.
• die Unterschiede zwischen dem Foresight-Konzept und dem Forecast-Konzept gegenüberzustellen.
• Triebfedern des Wandels vorauszusagen und zu wählen.
• in Szenarien zu denken, um langfristige erfolgreiche Strategien zu entwickeln.
• verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik gegenüberzustellen und anzuwenden.
• die System- und Spieltheoretischen Grundlagen zur Entwicklung von Szenarien für systemisches und systematisches Vorgehen zu diskutieren.
• Stärken und Schwächen des Szenarioansatzes zu beschreiben.
• Szenarien anhand verschiedener Tools zu analysieren.
• die Erfordernisse und Charakteristika von Szenarioworkshops zu erklären.
• die Erfordernisse und Charakteristika einer Informationslogistik für die Entwicklung und das Management von Szenarien zu bestimmen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Katastrophenmanagement
• Öffentliche Sicherheit und Schutz kritischer Infrastruktur
• Risiko- und Krisenmanagement
• Konfliktmanagement und Mediation
• Mentaltraining, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmotivation
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Gesundheitsvorsorge, Gesundheitserhaltung und Fastenbegleitung
• Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen
• Sterbe- und Trauerbegleitung
• Projekt- und Zeitmanagement

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurs im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Mag. Dr. Helmut Pisecky

Wirtschaftshistoriker, Autor, Coach, Trainer für Krisenmanagement und -kommunikation

Mag.^a Dr.ⁱⁿ Riem Khalil

Politikwissenschaftlerin, Fachhochschul- und Universitätslektorin

Hon.-Prof. Univ.-Doz. Mag. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc

Universität Wien

Krisenkommunikation | Die Pressekonferenz

Simon Pitschuch, BSc, MA

Unternehmensrestrukturierung & -sanierung

Szenarioplanung | Einführung in den Kurs

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