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StartdatumJederzeit starten!

Dauer6–18 Monate

Modus100% online lernen

Prüfungonline & jederzeit

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Weiterbildungsziel

Daten. Technologie. Wandel. Dieser praxisorientierte Diplomlehrgang verbindet fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen mit modernstem Fachwissen in Künstlicher Intelligenz, Business Intelligence und digitaler Strategie. Du lernst im Diplomlehrgang Diplomierte*r Betriebswirt*in Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung, wie digitale Geschäftsmodelle entwickelt, KI sinnvoll eingesetzt und datenbasierte Entscheidungen getroffen werden.
Ethik, Recht, Machine Learning, Prozessmanagement und Business Development – alles drin, alles relevant. Für alle, die Digitalisierung nicht nur erleben, sondern aktiv vorantreiben wollen.

Folgende Kompetenzen, Kenntnisse und Fertigkeiten werden erlangt:

• Digitale Geschäftsmodelle entwickeln.
• KI im Unternehmen sinnvoll einsetzen.
• Daten analysieren und visualisieren.
• BI-Tools gezielt anwenden.
• Prozesse optimieren und automatisieren.
• Recht & Ethik in der KI verstehen.
• KI-Auswirkungen wirtschaftlich einordnen.
• Machine Learning praktisch begreifen.
• Digitale Transformation vorantreiben.
• Zukunftstrends strategisch nutzen.
• Zusätzliche Spezialisierungen verfügbar: zwei Wahlkurse austauschen.

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Erfahren Sie, wie Sie berufsbegleitend erfolgreich weiterbilden können – kompakt, verständlich, live beantwortete Fragen!

Welche Themen werden behandelt?

• Zulassung & Einstieg jederzeit möglich
• Infos zu Kursen, Diplomlehrgängen, Uni- & FH-Weiterbildungen
• So funktioniert das Online-Lernsystem
• Lernalltag, Betreuung & Support erklärt
• Prüfungen, Zertifikate & Abschlusswege
• Praxistipps & realistische Erfahrungswerte

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Zielgruppe

• Führungskräfte mit Digitalisierungsverantwortung
• Strateg*innen in Unternehmen und Start-ups
• Projekt- und Prozessmanager*innen
• IT- und Datenanalyst*innen mit betriebswirtschaftlichem Fokus
• Unternehmensberater*innen mit Zukunftsambition
• Produktmanager*innen und Business Developer
• Berufstätige im digitalen Wandel
• Quereinsteiger*innen mit Technik-Affinität
• Entscheidungsträger*innen, die KI verstehen und nutzen wollen
• Personen mit Interesse an digitaler Strategie und Innovation

Fakten zum Diplomierte*r Betriebswirt*in Künstliche Intelligenz und Digitalisierung

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 18 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: Online Studieren, verschiedene Unterrichtsmodelle verfügbar, angepasst an deine Förderstelle
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien

• Abschluss: Diplomierte*r Betriebswirt*in Künstliche Intelligenz und Digitalisierung (Diplomurkunde + 7 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Weiterbildungsgebühr sparen & Fördermöglichkeiten nutzen!

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• Online Weiterbildungszeit (AMS)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst insgesamt 7 Kurse.

Grundkurse (5 insgesamt):

• Grundlagen der Betriebswirtschaft und Ökonomie
• Beratungskompetenz
• Strategisches Marketingmanagement
• Personal Leadership und Management Kompetenzen
• Rechtliche Grundlagen

Wahlkurse (2 insgesamt): Suchen Sie sich 2 Wunschkurse zur Vertiefung aus! (zur Auswahl stehen 10 verschiedene Kurse):

• Business Intelligence 
• Folgen und Herausforderungen der KI-Revolution für Wirtschaft und Gesellschaft  
• Geschäftsprozessmanagement
• Grundlagen der Wirtschaftsinformatik
• Künstliche Intelligenz erfolgreich in Unternehmen managen
• Künstliche Intelligenz: Ethik und Recht 
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche
• Künstliche Intelligenz im DACH-Raum, in Europa und auf globaler Ebene
• Machine Learning: Konzepte, Modelle, Lernverfahren
• Digital Business Strategy & Business Development

Nach Abschluss des Kurses Grundlagen der Betriebswirtschaft und Ökonomie werden Studierende…

• wirtschaftswissenschaftliche Sachverhalte grundlegend zu diskutieren.
• Problemstellungen und Aufgabenstellungen innerhalb und rund um ein Unternehmen/eine Volkswirtschaft zu verstehen.
• die klassischen Marketinginstrumente (Preis, Produkt, Kommunikation, Vertrieb) zu erläutern.
• mögliche ausgewählte Organisationsformen zu skizzieren.
• ausgewählte Führungstheorien & Führungsstile zu vergleichen.
• die Hintergründe des Konsumentenverhaltens zu beschreiben.
• die Stromgrößen der Unternehmensrechnung (Ein- und Auszahlungen; Einnahmen & Ausgaben; Erträge & Aufwendungen; Kosten & Erlöse) zu unterscheiden.
• die Instrumente des Jahresabschlusses zu erklären.
• ausgewählte Kennzahlen im Zuge der Jahresabschlussanalyse zu berechnen.
• verschiedene ausgewählte Finanzierungsformen gegenüberzustellen.
• ausgewählte Unternehmensbewertungsverfahren zusammenzufassen.
• die Koordinationsfunktion des Marktes zu beschreiben.
• die Grundlagen der Angebots- und Nachfragekurve sowie des Marktgleichgewichts und der Sättigungsmenge zu skizzieren.
• den Substitutions- und Einkommenseffekt zusammenzufassen.

Nach Abschluss des Kurses Beratungskompetenz werden Studierende …

• die Grundlagen für Beratung von Personen und Organisationen zu erläutern.
• die Phasen des Beratungsprozesses zu analysieren und diesen zu steuern.
• die Interaktionen und Beziehungen im Beratungssystem verantwortungsvoll zu gestalten.
• Frage- und Interventionstechniken zu erläutern.
• Frage- und Interventionstechniken anzuwenden.
• Beratungssettings zu beschreiben.
• Beratungssettings zielführend zu gestalten.
• die Besonderheiten von Beratung für ausgewählte Themen und Zielgruppen zu erläutern.
• die Besonderheiten von mediengestützter Beratung (Telefon, Chat, Videokonferenz) gegenüberzustellen.
• die eigene professionelle Handlungskompetenz als Berater*in zu reflektieren.

Nach Abschluss des Kurses Strategisches Marketingmanagement werden Studierende …

• die Kernelemente des Marketings und des Marketingmanagements zu erläutern.
• zwischen strategischem und operativem Marketing zu unterscheiden.
• über die Kund*innenbindung und das Beziehungsmarketing zu diskutieren.
• den Zusammenhang zwischen strategischer Planung und Marketingmanagement zu erläutern.
• die Stufen des Markforschungsprozesses zu beschreiben.
• Marktforschungsdesigns zu unterscheiden.
• einen Marketingplan zu erstellen.
• die verschiedenen Marktsegmentierungsmethoden und -schritte zu erklären.
• Möglichkeiten der Differenzierung im Rahmen der Positionierung darzustellen.
• die zentralen Aspekte der Markenbildung zu erläutern.
• die Besonderheiten von Dienstleistungen im Marketingmanagement zu erklären.
• wichtige kommunikationspolitische Instrumente und Entscheidungen zusammenzufassen.
• die zentralen Einflussfaktoren auf den Preis, Preisfestsetzungsverfahren und Preisstrategien zu erläutern.
• unterschiedliche Distributionsstrategien abzuleiten.

Absolvent*innen des Kurses Personal, Leadership & Management Kompetenzen sind in der Lage …

• die Begriffe Personal, Leadership und Management Kompetenzen zu differenzieren.
• aus systemischer Sicht Personal, Leadership und Kompetenzen zusammenzufassen.
• die wichtigsten Personal- und Managementaufgaben als Führungskraft anzuwenden.
• Abhängigkeiten zwischen persönlichen Menschenbildern und unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen zu analysieren; menschliche/betriebliche Bedürfnisse zu beschreiben.
• Führungsstile und Führungstechniken in Bezug auf Mitarbeiter*innenführung zu differenzieren, insbesondere für die Mitarbeiter*innenmotivation und -beurteilung sowie für das Generationenmanagement.
• Führungskompetenz in der Rolle als Führungskraft anhand von Beispielen zu erläutern.
• zwischen Führungsaufgaben und Aufgaben des Personalmanagements zu differenzieren.
• die Vor- und Nachteile von virtuellen Teams zusammenzufassen; Beispiele von Herausforderungen mobilen Arbeitens zu beschreiben.

Nach Abschluss des Kurses Rechtliche Grundlagen werden Studierende…

• die rechtlichen Grundlagen im Bereich des Arbeitsrechts zu schildern; einschlägige Rechtsprobleme zu diskutieren.
• die relevanten Rechtsvorschriften des Allgemeinen Teiles vom Bürgerlichen Recht zu schildern; einfache Rechtsfragen zu klären.
• die Unterschiede zwischen dem privatrechtlich relevanten Verhalten und dem Öffentlichen Recht zu formulieren.
• die Unternehmensdefinitionen gemäß UGB zu erklären und die verschiedenen Gesellschaftsformen in Österreich zu vergleichen.
• steuerrechtliche Vorschriften für Unternehmen zu diskutieren.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 5 Grundkurse und 2 Wahlkurse. Diese 10 Wahlkurse stehen zur Verfügung:

• Business Intelligence 
• Folgen und Herausforderungen der KI-Revolution für Wirtschaft und Gesellschaft  
• Geschäftsprozessmanagement
• Grundlagen der Wirtschaftsinformatik
• Künstliche Intelligenz erfolgreich in Unternehmen managen
• Künstliche Intelligenz: Ethik und Recht 
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche
• Künstliche Intelligenz im DACH-Raum, in Europa und auf globaler Ebene
• Machine Learning: Konzepte, Modelle, Lernverfahren
• Digital Business Strategy & Business Development

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Aufgabengebiete

Das Aufgabenspektrum eines*einer Diplomierten Betriebswirt*in psychosozialen Management ist äußerst breit gefächert und kann u.a. folgende Bereiche umfassen:

• Digitale Strategien entwickeln
• KI-Lösungen bewerten und nutzen
• Daten analysieren und aufbereiten
• BI-Reports erstellen und interpretieren
• Prozesse digitalisieren und automatisieren
• Innovationen managen
• Recht & Ethik in der KI anwenden
• Digitale Produkte mitgestalten
• Digitalisierungsprojekte leiten
• IT und Management verbinden

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Im Anschluss an Ihre Ausbildung stehen Ihnen eine Vielzahl an beruflichen Tätigkeitsfeldern und Möglichkeiten offen:

• Unternehmen aller Branchen mit Digitalisierungsbedarf
• Beratungs- und IT-Dienstleistungsunternehmen
• Start-ups und Innovationsabteilungen
• Öffentlicher Sektor und Verwaltung
• Forschungseinrichtungen im Bereich Digitalisierung
• Selbstständigkeit im Digital- oder KI-Bereich
• Unternehmen aller Branchen mit Digitalisierungsbedarf
• Beratungs- und IT-Dienstleistungsunternehmen
• Start-ups und Innovationsabteilungen
• Öffentlicher Sektor und Verwaltung
• Forschungseinrichtungen im Bereich Digitalisierung
• Selbstständigkeit im Digital- oder KI-Bereich

Persönliche Eigenschaften für eine selbständige Erwerbstätigkeit

Selbstständige Erwerbsarbeit (Freier Dienstnehmer oder Neuer Selbstständiger)
Eigenschaften, die für meine Selbständigkeit benötigt werden:

• Organisationstalent und gutes Zeitmanagement: selbständige Einteilung und Planung der Beratungstermine; Einhaltung von Deadlines
• Struktur & Disziplin, Risikobereitschaft
• Kenntnisse im Bereich des Steuerrechts, der Buchhaltung und Rechnungsstellung

Nichtselbstständige Erwerbstätigkeit = Arbeiten im Angestelltenverhältnis
Für ein Angestelltenverhältnis sollten Sie folgende Eigenschaften mitbringen:

• Gewissenhaftigkeit & Pünktlichkeit
• Umgang mit klaren Aufgabenstellungen
• Teamplayer

Unternehmensberater

• Für den Kernbereich der Unternehmensberatung ist eine Gewerbeanmeldung notwendig.
• Beratungstätigkeiten unterliegen grundsätzlich der Gewerbeordnung und dürfen deshalb nicht ohne einer Gewerbeberechtigung selbständig ausgeübt werden.
• Von einer Beratungstätigkeit wird dann ausgegangen, wenn durch Erhebung und Analyse des Ist-Zustandes die jeweiligen Schwächen sichtbar gemacht werden und diese ausgelotet werden. Im Zuge dieses Prozesses vermittelt der Berater auf die individuelle Situation angepasste Wissensinhalte und die dazugehörige Anleitung zu deren Umsetzung.
• Dazu zählen beispielsweise die Gewerbe „Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation“, „Lebens- und Sozialberatung“ sowie „Werbeagentur“.