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Ganzjähriger Studienstart möglich!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel studieren!

Ausbildungsziel

Mit dem Lehrgang Diplomierte/r Betriebliche/r Resilienz-Manager/in verfügen Sie über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Resilienz und Personal, Leadership & Management Kompetenzen sowie Arbeits- und Organisationspsychologie.

• Sie haben ein umfassendes Verständnis für individuelle, organisationale und gesellschaftliche Resilienz, deren Bedeutung im Arbeits- und Organisationskontext für aktuelle Herausforderungen in der Arbeitswelt und dem damit verbundenen Wandel in der Unternehmens- und Führungskultur.
• Sie kennen Strategien resilienter Menschen sowie Merkmale, Standards, Dimensionen und Modelle der organisationalen Resilienz und die Wirkebenen von Resilienz und Interventionen zu Resilienzförderung im Arbeitskontext.
• Sie können die wichtigsten Personal- und Managementaufgaben als Führungskraft bewerten, beurteilen und anwenden; Abhängigkeiten zwischen persönlichen Menschenbildern und unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen identifizieren sowie menschliche/betriebliche Bedürfnisse erkennen und verstehen; Führungsstile und -techniken in Bezug auf Mitarbeiter/innenführung differenziert beurteilen.
• Sie sind mit organisatorischem Wandel und Veränderungsprozessen ebenso wie mit Einstellungen, Verhalten, Erwartungen und Kommunikationsverhalten einzelner Generationen und die Bedeutung von Generationenmanagement für die Arbeit vertraut.
• Zudem haben Sie den sozialen Aspekt von Arbeit, die Begriffe New Work und Arbeit 4.0 gelernt und kennen die Aufgabenfelder des Personalmanagements auch im Zusammenhang mit betrieblichem Gesundheitsmanagement.

Der Studienplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, können Sie einen Kurs austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste von 10 Wahlkursen zur Auswahl.

Meine Vorteile mit der Ausbildung

• Studienstart jederzeit möglich!
• Zeitlich und örtlich flexibel studieren!
• Für jeden absolvierten Kurs ein Zertifikat!
• Flexible Zusammenstellung meines Studienplans!
• Zugang zur Lernplattform: 12 Monate in Studiengebühr inkludiert!
• Prüfungen online absolvieren, Hausarbeiten online abgeben!
• Innovative Lernvideos, Folien, Fragenkataloge, Chat, Blog!
• Ideal vereinbar mit Beruf, Familie, Sport und Freizeit!
• Neben Vollzeit-Job oder in Bildungskarenz!
• Abschlussdiplom der Wirtschaftsakademie Wien!

Zielgruppe

• Personen, die sich für psychologische Widerstandskraft im betrieblichen Kontext interessieren.
• Personen, die Kenntnisse in den Bereichen Resilienz und Personal, Leadership & Management Kompetenzen sowie Arbeit- und Organisationspsychologie erlangen möchten.
• Personen, die Positionen in Personalabteilungen, im Betrieblichen Gesundheitsmanagement sowie im Krisenmanagement einnehmen möchten.
• Personen mit psychologischer oder wirtschaftlicher Vorbildung.
• Personen, die in Bildungskarenz ihr Wissen erweitern möchten.
• Personen, die neben einer Vollzeitbeschäftigung zeitlich flexibel studieren und sich auf den nächsten Karrieresprung vorbereiten möchten.

Fakten zum/zur Diplomierte/n Betriebliche/n Resilienz-Manager/in

• Studienstart: jederzeit möglich
• Studiendauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Studienmodus: online betreutes Studium, zeitlich + örtlich flexibel studieren
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Studienunterstützung: Lernplattform mit PowerPoint-Folien, Lernskripten, Videovorlesungen, Fachforum, Hörbüchern, Fragenkatalog zur Stoffreflexion, Quiz, Fallstudien Helpdesk usw.
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Quiz + Mitarbeit auf der Lernplattform (Diskussionsforen)
• Flexibler Studienplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Bildungskarenz: Infos hier
• Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
• Studiengebühr: € 2.400
• Studienanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte/r Betriebliche/r Resilienz-Manager/in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Studienplan

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Resilienz – Psychische Widerstandskraft verstehen, Mag.^a Romana Sailer, Wirtschaftsakademie Wien
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen. Dr.ⁱⁿ Ulrike Meissner, International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin
• Arbeits- und Organisationspsychologie, Mag.^aRomana Sailer, Wirtschaftsakademie Wien

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Konfliktmanagement und Mediation, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“; Mag. iur. Mlecka, Rechtsanwalt
• Projekt- und Zeitmanagement, DDr. Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, M.Sc., Universität Wien
• Rechtliche Grundlagen, Mag.^a Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel
• Personalentwicklung, Coaching & Training, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Social Media Marketing & Online Kommunikation, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing; Thi-Tho Le, BSc, Akademie für Online Marketing
• Social Media Strategie, Medienplanung & Erfolgsmessung, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, Senior Researcher; Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
• Wirtschaftsrecht & Compliance, Mag. iur. Andrej Mlecka, Rechtsanwalt
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte; Mag.^a Katharina Mayrhofer, Juristin; Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“
• Innovationsmanagement & Open Innovation, Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutinger, BSc MSc & Robert Schimpf, BSc MSc, Universität Innsbruck

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurs im Studienplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Dozentin für die Kurse Resilienz – Psychische Widerstandskraft verstehen und Arbeits- & Organisationspsychologie

Mag.^a Romana Sailer, Wirtschaftsakademie Wien
Ich bin Psychologin und beschäftige mich mit dem Zusammenspiel von wirtschaftlichen Vorgängen und menschlicher Psychologie. Daher freue ich mich besonders, dieses Wissen mit den Studierenden dieses Lehrgangs zu teilen.

Neben meiner Tätigkeit als Dozentin an der Akademie für Gesundheitsberufe Wien verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Wirtschaft und Unternehmensberatung. Ich bin Inhaberin und Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens SALUsPUR sowie als Coach und Beraterin für Unternehmen tätig.

Da ich vielseitige berufliche Interessen verfolge, habe ich zusätzlich umfassende Weiterbildungen in den Bereichen Gesundheitsmanagement, Ernährungstraining und Bewegungspädagogik absolviert und bin in diesen Bereichen ebenfalls beratend tätig.
Ich freue mich auf viele motivierte Studierende!

Karriereweg: Vom Diplomierten Lehrgang zum MBA?

Sie haben in den letzten Jahren bei uns einen Diplomierten oder Zertifizierten Lehrgang gestartet?
Bereit für den nächsten Karrieresprung mit einem international anerkannten MBA-Diplom der Fachhochschule Burgenland?

• Wir beraten Sie gerne zum Stufenmodell bis zum MBA-Diplom!
• MBA-Abschlussdiplom der Fachhochschule Burgenland!
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• Qualitätssicherung: AQ Austria, H+ in Anabin, Fachhochschule Burgenland, Austrian Institute of Management, Wirtschaftsakademie Wien
• 100 % Online Studieren, Prüfungen online absolvieren
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• Kurze Studiendauer: 12 Monate Kurse (online) + 2 Monate wiss. Projektarbeit (Master Thesis)
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• Infos zu den MBA-Lehrgängen gibt’s hier

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• ein Mindestalter von 21 Jahren und
• eine abgeschlossene Berufsausbildung (Lehre, Meister, Fachschule, IHK etc.) oder Matura oder Studium.

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Studienberatung: +43 676 / 898 778 810.

Wo kann ich mich anmelden?

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Absolvent/innen des Kurses Resilienz – Psychische Widerstandskraft verstehen sind in der Lage …

• die theoretischen Grundlagen der Resilienz zusammenzufassen.
• Interpretationen und Konzepte von Resilienz zu erläutern.
• Risiko- von Schutzfaktoren gegenüberzustellen.
• das Modell der Salutogenese und den Zusammenhang mit der Resilienzforschung darzustellen.
• die Orientierung der Resilienzforschung zu erklären.
• relevante Resilienz-Studien und Strategien resilienter Menschen zu präsentieren.
• Resilienzforschungsinstitute und deren Forschungsbereiche zu schildern.
• molekulargenetische, neurowissenschaftliche und psychoneuroimmunologische Resilienzforschung in ihren Ansätzen zu beschreiben.
• Messmethoden aufzulisten.
• Entwicklungsaufgaben und Resilienz im Lebenslauf darzustellen
• die Resilienz-Faktoren zu beschreiben.
• Resilienzförder-Ziele, -Zielgruppen, -Aufgaben, -Programme und -Interventionen in unterschiedlichen Kontexten zu erläutern.
• die Wirkebenen von Resilienz im Arbeitskontext zu beschreiben.
• Definition, Merkmale, Standards, Dimensionen und Modelle der organisationalen Resilienz sowie deren Führungskultur zu präsentieren.
• den Global Resilience Index zu erklären.
• über Gesellschaftsbegriffe, gesellschaftliche und globale Risiken und Strategien für einen resilienten Umgang mit diesen Risiken zu diskutieren.
• Definitionen, Risiken, Strategieentwicklung, Krisentransformation und Resilienzzyklus resilienter Gesellschaften zu erklären.
• das Konzept der ökologischen Resilienz zu beschreiben.
• Beispiele internationaler und regionaler, kommunaler und urbaner Resilienz-Programme aufzuzeigen.
• Ökosystem-Bewusstsein und den mit der Theorie verknüpften U-Prozess sowie Presencing zu erklären.
• über die zukünftige Resilienz-Strategie-Entwicklung zu diskutieren.

Absolvent/innen des Kurses Personal, Leadership & Management Kompetenzen sind in der Lage …

• die Begriffe Personal, Leadership und Management Kompetenzen zu differenzieren.
• aus systemischer Sicht Personal, Leadership und Kompetenzen zusammenzufassen.
• die wichtigsten Personal- und Managementaufgaben als Führungskraft anzuwenden.
• Abhängigkeiten zwischen persönlichen Menschenbildern und unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen zu analysieren; menschliche/betriebliche Bedürfnisse zu beschreiben.
• Führungsstile und Führungstechniken in Bezug auf Mitarbeiter/innenführung zu differenzieren, insbesondere für die Mitarbeiter/innenmotivation und -beurteilung sowie für das Generationenmanagement.
• Führungskompetenz in der Rolle als Führungskraft anhand von Beispielen zu erläutern.
• zwischen Führungsaufgaben und Aufgaben des Personalmanagements zu differenzieren.
• die Vor- und Nachteile von virtuellen Teams zusammenzufassen; Beispiele von Herausforderungen mobilen Arbeitens zu beschreiben.

Nach Abschluss des Kurses Arbeits- und Organisationspsychologie werden Studierende …

• die Anfänge sowie die klassischen Aufgabenfelder der Arbeits- und Organisationspsychologie kennen.
• die Industriellen Revolutionen, die Bedeutung und Herausforderungen digitaler Transformation für Unternehmen verstehen.
• ein umfassendes Organisationsverständnis mit deren Strukturen und Kulturen, wie Fehler- und Innovationskultur, haben.
• Organisationstheorien und die zugrundeliegenden Menschenbilder kennen.
• detailliertes Wissen über Auslöser von organisatorischem Wandel und die Konzepte Organisationsentwicklung, Change-Management, lernende Organisation und den Innovationsansatz „Design Thinking“ haben.
• Veränderungsprozess-Modelle kennen und verstehen.
• über mögliche Reaktionen auf Veränderungen und Ansätze, wie Veränderung gelingen kann, Bescheid wissen.
• die Bedeutung der Führung von Personal, Teams und Arbeitsgruppen verstehen, klassische Führungsstile und neue Führungskulturen kennen.
• Einstellungen, Verhalten, Erwartungen und Kommunikationsverhalten einzelner Generationen und die Bedeutung von Generationenmanagement für die Arbeit kennen, sowie einen Einblick in die Aufgabenfelder des Personalmanagements erlangt haben.
• die soziale Bedeutung von Arbeit, die Begriffe New Work und Arbeit 4.0 erklären können.
• Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit, die gesetzlichen Grundlagen zum Arbeitnehmer/innenschutz sowie die Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen (AEPB), arbeitspsychologische Handlungsfelder und die Bedeutung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements kennen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Konfliktmanagement und Mediation, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“; Mag. iur. Mlecka, Rechtsanwalt
• Projekt- und Zeitmanagement, DDr. Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, M.Sc., Universität Wien
• Rechtliche Grundlagen, Mag.^a Eva Wagner, MBA, Delfort Group AG, Senior Legal Counsel
• Personalentwicklung, Coaching & Training, Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer
• Social Media Marketing & Online Kommunikation, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, MBA, Senior Researcher, Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, „Influencer Marketing“; Thi-Tho Le, BSc, Akademie für Online Marketing
• Social Media Strategie, Medienplanung & Erfolgsmessung, DDr.ⁱⁿ Elfi Furtmüller, Senior Researcher; Universität Innsbruck; Dr. Erwin Lammenett, Wirtschaftswissenschaftler und Fachbuchautor „Praxiswissen Online-Marketing“, Influencer Marketing
• Wirtschaftsrecht & Compliance, Mag. iur. Andrej Mlecka, Rechtsanwalt
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Dipl.-Ing. Martin Lenz, Digitalisierungsexperte; Mag.^a Katharina Mayrhofer, Juristin; Sandra Manianchira, Wirtschaftsakademie Wien
• Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte, DI Thomas W. Albrecht, Experte für Profiling & Mentale Transformation, Buchautor „Die Rhetorik des Sebastian Kurz | Was steckt dahinter?“
• Innovationsmanagement & Open Innovation, Prof. Dr. Johann Füller, Kathrin Treutinger, BSc MSc & Robert Schimpf, BSc MSc, Universität Innsbruck

Wichtig:

• Es kann nur Kurs im Studienplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

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Mag. Romana Sailer

Psychologin, Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungstrainerin

Kursinfo Resilienz

Lernfragen Resilienz

Selbsttest Resilienz

Folien Teil 1 Resilienz

Folien Teil 2 Resilienz
 

Dr.ⁱⁿ Ulrike Emma Meissner

International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin

Kursinfo Personal, Leadership und Management Kompetenzen

Lernfragen Personal, Leadership und Management Kompetenzen

Selbsttest Personal, Leadership und Management Kompetenzen

Folien Kommunikation

Folien Motivation

Grundlagen der Kommunikation

Thomas Braun, General Manager

Story der Siemens Real Estate

Mag.^a Romana Sailer, Psychologin

Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Dipl. Ernährungsberaterin

Zertifikat Arbeits- und Organisationspsychologie

Lernfragen Arbeits- und Organisationspsychologie

Selbsttest Arbeits- und Organisationspsychologie

Folien Arbeits- und Organisationspsychologie

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Aufgabengebiete

Als Absolvent/in des Lehrgangs Diplomierte/r Betriebliche/r Resilienz-Manager/in verfügen Sie über fundiertes Know-how, um Organisationen in ihrer Widerstandsfähigkeit zu begleiten und zu beraten. Das Aufgabenspektrum kann sehr vielfältig sein und beispielsweise Folgendes umfassen:

• Mitarbeit in Resilienzförderprojekten
• Führung von Veränderungsprozessen in Organisationen
• Organisationsentwicklungsprojekte
• Leitung und Mitarbeit betrieblicher Krisenmanagementprojekte
• Management von Veränderungen
• Unternehmensberatung
• Führungsaufgaben im Bereich Human Ressource-Management
• Planung und Durchführung von Personalentwicklungsstrategien
• Beratung für Stärkung und Entwicklung von Humanressourcen
• Generationenmanagement
• Arbeits- und organisationspsychologische Assistenz
• Führungskräfte – und MitarbeiterInnenentwicklung
• Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen
• Zuständigkeiten im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Beschäftigungsmöglichkeiten und mögliche Arbeitsbereiche

Nach Absolvierung des Lehrgangs Diplomierte/r Resilienz-Manager/in stehen Ihne eine Vielzahl an beruflichen Tätigkeitsfeldern und Möglichkeiten offen:

• Organisationales Resilienz- und Krisenmanagement
• Organisationsentwicklung in Unternehmen
• Unternehmen und Agenturen für Unternehmensberatung
• In Personaldienstleistungsunternehmen
• Human Ressource-Management, Personalmanagement
• Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen aller Branchen
• Unternehmen und Agenturen für Organisationsberatung und -entwicklung
• Non-Profit-Unternehmen
• Abteilungsleitung
• Führungspositionen im Personalmanagement
• Leitung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements