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Weiterbildungsziel

Der Lehrgang Diplomierte*r Business Manager*in vermittelt Kenntnisse über Personal, Leadership, Management, Szenarioplanung sowie Projekt- und Zeitmanagement. Die Teilnehmer*innen erhalten ein Verständnis für die Aufgaben einer professionellen Führungskraft sowie über personalwirtschaftliche Herausforderungen der Mitarbeiter*innenführung und -motivation. Das in diesem Lehrgang vermittelte Wissen ermöglicht es Absolvent*innen als professionelle Führungskraft in Unternehmen zu agieren, neue Impulse zu setzen und Führungsaufgaben adäquat wahrzunehmen.
 

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Zielgruppe

• Personen, die Wissen über Personal, Leadership, Management, Unternehmensrecht sowie Projekt- und Zeitmanagement erlangen oder vertiefen möchten.
• Personen, die eine Position als Führungskraft anstreben oder sich als Führungskraft umfassender qualifizieren möchten.
• Personen, die in Personalabteilungen tätig sind und dabei Führungskräfte unterstützen möchten.
• Personen, die in Bildungskarenz ihr Wissen erweitern möchten.
• Personen, die sich neben einer Vollzeitbeschäftigung für den nächsten Karrieresprung vorbereiten möchten!

Fakten zum*zur Diplomierten Business Manager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Bildungskarenz: Infos hier
• Bestätigung Bildungskarenz (Workload)
• Weiterbildungsanbieter: Wirtschaftsakademie Wien
• Abschluss: Diplomierte*r Business Manager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

Neu: Jetzt Lehrgangsgebühr in monatlichen Raten bezahlen!

Mit der Paybox Bank der A1 Telekom Austria AG die Monatsraten bis zu 2,5 Jahre flexibel aufteilen!

• Bildungsfinanzierung bis € 3.000,-
• Ratenbeträge jederzeit online anpassen (mind. € 50,- pro Monat)
• Unkompliziert online abschließen
• Vorzeitiges Rückzahlen spesenfrei möglich!
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• Bildungskarenz & Bildungsteilzeit (AMS-Weiterbildungsgeld)
• Förderungen einzelner Bundesländer (z.B. waff „Digi Winner“)
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Weiterbildungsplan

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können:

• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Szenarioplanung
• Projekt- und Zeitmanagement

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Arbeitsrecht
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO)
• Digital Business Strategy & Business Development
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
• Konfliktmanagement und Mediation
• Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility
• Online Marketing & Social Media Management
• Personalentwicklung, Coaching & Training
• Sales & Vertriebsmanagement für Führungskräfte

Wichtig:

• Es kann nur ein Kurs im Weiterbildungsplan getauscht werden.
• Listen Sie bei der Online Anmeldung genau die drei Kurse, die Sie für Ihren Lehrgang gewählt haben.

Welche Kurse passen zu mir?

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Dozent*innenvideos

Wissensvideo 2: Personal, Leadership und Management Kompetenzen

• Theorie X und Y: Pygmalion-und Rosenthal-Effekt
• Der Pygmalion-Effekt
• Der Rosenthal-Effekt
• Mikromanagement – erkennen und umgehen mit diesem Führungsverhalten
• Fachliche vs. Führungskompetenz – darf der*die Chefin die „dümmste“ im Raum sein?

Wissensvideo 1: Personal, Leadership und Management Kompetenzen

• Vier-Tage-Woche: Was steckt dahinter?

Wissensvideo: Projekt- & Zeitmanagement

• Das Pareto Prinzip
• Welche Fähigkeiten braucht es für das Projektmanagement?
• Wie behalte ich die Kontrolle über einen festgelegten Zeitplan?und mehr!

Bianca Haugeneder

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Silke Werfring, BA, MA

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Bettina Zeiler-Kern

• Mail: studienberatung@amc.or.at
• Telefon: +43 676 898 77 80
• Skype: studienberatung.wirtschaftsakademie.wien
• WhatsApp: +43 676 898 77 80

 

Absolvent*innen des Kurses Personal, Leadership & Management Kompetenzen sind in der Lage …

• die Begriffe Personal, Leadership und Management Kompetenzen zu differenzieren.
• aus systemischer Sicht Personal, Leadership und Kompetenzen zusammenzufassen.
• die wichtigsten Personal- und Managementaufgaben als Führungskraft anzuwenden.
• Abhängigkeiten zwischen persönlichen Menschenbildern und unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen zu analysieren; menschliche/betriebliche Bedürfnisse zu beschreiben.
• Führungsstile und Führungstechniken in Bezug auf Mitarbeiter*innenführung zu differenzieren, insbesondere für die Mitarbeiter*innenmotivation und -beurteilung sowie für das Generationenmanagement.
• Führungskompetenz in der Rolle als Führungskraft anhand von Beispielen zu erläutern.
• zwischen Führungsaufgaben und Aufgaben des Personalmanagements zu differenzieren.
• die Vor- und Nachteile von virtuellen Teams zusammenzufassen; Beispiele von Herausforderungen mobilen Arbeitens zu beschreiben.

Absolvent*innen des Kurses Szenarioplanung sind in der Lage …

• die Grundkenntnisse der Szenarioplanung und ihre Einsatzfelder und Grenzen zu erläutern.
• die Unterschiede zwischen dem Foresight-Konzept und dem Forecast-Konzept gegenüberzustellen.
• Triebfedern des Wandels vorauszusagen und zu wählen.
• in Szenarien zu denken, um langfristige erfolgreiche Strategien zu entwickeln.
• verschiedene Ansätze und Methoden der Szenariotechnik gegenüberzustellen; und anzuwenden.
• die System- und Spieltheoretischen Grundlagen zur Entwicklung von Szenarien für systemisches und systematisches Vorgehen zu diskutieren.
• Stärken und Schwächen des Szenarioansatzes zu beschreiben.
• Szenarien anhand verschiedener Tools zu analysieren.
• die Erfordernisse und Charakteristika von Szenarioworkshops zu erklären.
• die Erfordernisse und Charakteristika einer Informationslogistik für die Entwicklung und das Management von Szenarien zu bestimmen.

Absolvent*innen des Kurses Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …

• Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements zu erläutern.
• Phasen in Projekten zu analysieren.
• Projektplanungstools anzuwenden.
• die Rolle von Mitarbeiterin in Projekten nach Aufgaben und Funktionen zu differenzieren.
• Projektmanagementmethoden anhand von Beispielen zu erklären.
• Projekte nach der Laufzeit in Phasen zu organisieren.
• Meilensteine in einem zeitlichen Projektplan zu prüfen.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!

Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können.

Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Arbeitsrecht
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Datenschutzgesetz (DSG) und EU Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO)
• Digital Business Strategy & Business Development
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
• Konfliktmanagement und Mediation
• Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility
• Online Marketing & Social Media Management
• Personalentwicklung, Coaching & Training
• Sales & Vertriebsmanagement für Führungskräfte

Möchten Sie Musterkursmaterial für Ihren Lieblingskurs?

Hon.-Prof. Univ.-Doz. Dr. Claus Ebster, MBA, MSc

Universität Wien

Mag.^a Veronika Wieser

Klinische Psychologin und Mediatorin

Kursinfo Projekt- und Zeitmanagement

Lernfragen Projekt- und Zeitmanagement

Selbsttest Projekt- und Zeitmanagement

Einführung in das Projektmanagement

Der Projektlebenszyklus

Dr.ⁱⁿ Ulrike Meissner

International HR Consulting & Training, zuvor Professorin für Human Resource Management Hochschule Ostwestfalen-Lippe, davor langjährige Personalleiterin

Prof. (FH) Mag.^a (FH) Claudia Kummer, MSc

Hochschullehrende und Forscherin, internationale Projektmanagerin, Coachin und Supervisorin

Mag.^a Veronika Wieser

Klinische Psychologin und Mediatorin

Kursinfo Personal, Leadership und Management Kompetenzen

Lernfragen Personal, Leadership und Management Kompetenzen

Selbsttest Personal, Leadership und Management Kompetenzen

Körpersprache in der Kommunikation

Grundlagen der Kommunikation

Simon Pitschuch, BSc, MA

Unternehmensrestrukturierung & -sanierung

Kursinfo Szenarioplanung
 
Lernfragen Szenarioplanung
 
Selbsttest Szenarioplanung
 

Dozent*innenvideos

Wissensvideo 1: Personal, Leadership und Management Kompetenzen

• Vier-Tage-Woche: Was steckt dahinter?

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